Peter Camp is organisatieadviseur en managementtrainer. De matrixmethode heeft hij uitgewerkt in 'De kracht van de matrix', 'De praktijk van de matrix' en 'Kracht met de matrix'.
Meer over de auteursProjectmanagers staan voor een moeilijke taak: Zij moeten complexe veranderingsprocessen sturen, vaak in een instabiele omgeving en onder hoge druk. In het boek 'Projectmanagement' geven Camp en Erens aan hoe projectmanagers op een creatieve manier met veranderingsprocessen om kunnen gaan.
Projectmanager staan voor een moeilijke taak: Zij moeten complexe veranderingsprocessen sturen, vaak in een instabiele omgeving en onder hoge druk. In het boek 'Projectmanagement' geven Camp en Erens aan hoe projectmanagers op een creatieve manier met veranderingsprocessen kunnen omgaan. Projectmanagers moeten planmatig te werk gaan, ofwel oog hebben voor de 'harde' aspecten van het proces.
Maar tegelijkertijd moeten ze flexibel inspelen op de menselijke, 'zachte' aspecten van veranderingsprocessen. Projecten zijn eigenlijk complexe puzzelstukjes, bij elkaar gehouden door de projectmanager. De auteurs zijn erin geslaagd om de complexiteit en vereiste creativiteit van projectmanagement weer te geven met behulp van voorbeelden, verhalen, schema's en foto's. Dit boek is een nieuwe toepassing van de succesvolle matrixmethode.
