Managementboek TOP 100

Als herkenbaar rolmodel voor Generatie Z weet auteur Laura Bas als geen ander wat deze generatie beweegt – én wat organisaties nodig hebben om daarin mee te bewegen.

Aan de hand van actuele inzichten uit de (neuro)psychologie laat Ronald van der Molen je zien en ervaren hoe je jouw brein kunt trainen in bevlogenheid.

Hoe een doodgewone Brabantse dorpsinstallateur een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid.

'Fouten maken mag' is een filosofie die veel mensen in organisaties wel snappen, maar die in de praktijk opvallend vaak ontbreekt.

Of je nu in het onderwijs werkt, in zorg en welzijn of bij de overheid, je staat vast weleens voor het dilemma: 'Ga ik doen wat hoort of wat helpt?'

Met het 'MKB Canvas' krijg je praktische handvatten om helder te denken, structuur aan te brengen en je team in beweging te krijgen. Je creëert ruimte in je agenda, overzicht in je bedrijf en geld op de bank.

In Samen safe laat de auteur zien hoe psychologische veiligheid het fundament vormt voor sterke teams en gezonde samenwerking.

AI kan je een hele werkdag per week besparen, maar alleen als jij je manier van werken aanpast. In 'Me, myself & AI' leer je in drie praktische stappen hoe je AI inzet voor minder gedoe, meer focus en echte tijdwinst. Geen technische abracadabra, wel direct toepasbare tips, voorbeelden en tools.

Wil je ChatGPT optimaal inzetten in je schrijfproces? Leren hoe je je beste prompts schrijft? Hoe je een eigen versie van ChatGPT bouwt? Ontdek in dit boek hoe je veel tijd bespaart in je schrijfproces en contentcreatie.

Een onmisbare gids voor iedereen die deel uitmaakt van een MT of deze teams begeleidt op weg naar duurzame groei en optimale resultaten.

Garandeer nu alvast dat 2026 een jaar vol inspiratie, humor en creativiteit zal worden. Want wat is een jaar zonder de Omdenken Scheurkalender?

Vrij leiderschap begint bij jezelf. Dit boek daagt je uit om oude patronen los te laten en volledig aanwezig te zijn – in je werk én je leven.

Mensen willen best veranderen. Als je maar weet hoe je ze bereikt in hun onbewuste besliscentrum.

Wat je wilt, zijn fans. Want fans bevelen je aan bij anderen, zijn trouw en minder prijsgevoelig, denken graag met je mee en hebben het beste met je voor.

Heb jij de kans om dat wat jij het beste kan, elke dag te doen? De kans bestaat dat je dat niet doet, en daarmee worden natuurlijke talenten jammer genoeg niet benut.

Bestuurders van grote ondernemingen hebben te maken met groeiende maatschappelijke druk door onder meer klimaatbeleid, vergrijzing en polarisatie, terwijl de druk om winst te maken en simpelweg te overleven onverminderd groot is.

De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven.

In dit boek ontdek je de fascinerende dynamiek van grote veranderingen. Jitske Kramer ontrafelt de menselijke reacties op ingrijpende transformaties, met inspirerende inzichten uit de antropologie en diverse culturen.

In dit boek laten we zien hoe je kunt bouwen aan een gezonde organisatiecultuur: de gewenste Smell of the Place.

Even tussen mij en mij geeft je praktisch filosofisch gereedschap voor ambachtelijk denkwerk: concrete denktechnieken die je helpen om je gedachten op het scherpst van de snede te onderzoeken.

Door het regenboogplafond laat zien tegen welke obstakels lhbti+ professionals op de werkvloer aanlopen, maar ook dat afwijken van de norm geen belemmering voor succes hoeft te zijn.

Om de wereld leefbaar te houden en perspectief te bieden, is transitie nodig. Organisaties met ambitie maken werk van deze opdracht.

Met Arnold Mindell’s rijke gedachtegoed als vertrekpunt hebben Myrna en Greg Lewis een krachtige en zeer praktische methode ontwikkeld: The Lewis Method of Deep Democracy. Dit boekje gaat over de praktische toepassing van deze tools.

Voorbij de hype presenteert Witte Huis-adviseur en hoogleraar Ethan Mollick een genuanceerd en praktisch verhaal in zijn boek 'Co-intelligentie'.

Volledig herziene en uitgebreide editie van de bestseller 'Omringd door idioten': meer tekst, meer illustraties, meer voorbeelden en meer idioterie.

Storytelling is dé manier waarop we de wereld begrijpen, ons met elkaar verbinden en in beweging komen. Daarom is storytelling de sleutel voor je succes als leider, team en organisatie.

Dit boek beschrijft de methode CATS RVM, waarin middels realisatie- en verificatiemanagement de relatie wordt gelegd tussen contractmanagement en project- en servicemanagement.

Net als de IPMA ICB4 is dit boek bedoeld voor een breed scala aan doelgroepen en voor verschillende toepassingen. Het is geschreven met deze doelgroepen in gedachten.

Maak van creativiteit jouw superkracht. Of je nu accountant, ambtenaar, advocaat, docent of zorgprofessional bent: bedenk, verzin, verbind, los op, vermaak jezelf of een ander en je zal jezelf onderscheiden in deze digitale tijd!

Vele malen kwam het verzoek om de belangrijkste principes en werkvormen van de methode Projectmatig Creeëren in een compacte uitgave samen te brengen.

Dit boek biedt leiders strategische inzichten en praktische handvatten om hun organisatie toekomstbestendig te maken.

Shirine Moerkerken beschrijft hoe je conflict functioneel inzet bij het verder brengen van complexe maatschappelijke vraagstukken.

De methodiek in dit boek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja je leest het goed: één A4) dat leidt van visie naar actie.

Inspiratie drijft ons voort, het is de basis van elke prestatie. Maar dat het ons zomaar komt aanwaaien is een mythe.

No matter your business or position, you can apply Marquet's approach to create a workplace where everyone takes responsibility for their actions, people are healthier and happier and everyone is a leader.

Ontdek in dit praktische boek hoe u met slimme verhoortechnieken en lichaamstaalanalyse kunt voorkomen dat mensen u bedriegen.

U leert hoe u KPI's opzet die samenwerking wél bevorderen en die helpen uw klanten beter te bedienen. Knoppen dus waarmee u écht kunt sturen en uw ambities kunt realiseren.

Iedereen weet hoe het principe van wederkerigheid werkt: wat u geeft, krijgt u terug. Een krachtig principe, dat vrijwel altijd en overal opgaat.

Na het blauwe boekje (praktisch aan de slag met Deep Democracy) en het rode boekje (wat te doen als het spannend wordt in groepen, werken met conflict en polarisatie) komt er nu het gele boekje.

Als niks meer stilstaat, waar vind je dan houvast voor de verandering die jij graag wilt in jouw organisatie? De zoektocht naar een aanpak die werkt, wordt steeds urgenter.

Dit boek biedt neurodivergenten een nieuw perspectief op hun eigen capaciteiten en geeft hun omgeving de tools om die capaciteiten volledig te benutten.

AI is overal. Voor functioneel beheerders betekent dit een nieuwe werkelijkheid vol kansen, uitdagingen en risico’s.

Opvolger worden van het familiebedrijf: het lijkt misschien logisch. Maar als je eenmaal aan het roer staat (of onderweg bent om de teugels over te nemen), blijkt het toch net even anders dan je dacht.

Sommige mensen lijken altijd grip op de zaak te hebben. Een van hen is Blendle-man Rick Pastoor. In dit boek deelt hij zijn razendslimme werkmethode GRIP, die hij door de jaren heen ontwikkelde.

Sla dit boek ergens open, scheur de pagina uit en doe de opdracht. Tadaaa! Direct een boost voor je vitaliteit. Voel weer hoe jij het verschil maakt op je werk.

Deze scherpe novelle herinnert u eraan dat het succes als leider neerkomt op een aantal eenvoudige gedragingen. Gedrag dat pijnlijk moeilijk is om te beheersen.

BiSL®, Business Information Services Library, is het framework voor business informatiemanagement. Dit boek is de officiële beschrijving van BiSL 4de editie.

De kracht van reflectie laat zien hoe leraren systematisch kunnen leren van praktijkervaringen. Het boek helpt om reflectie concreet en inspirerend te maken.

In dit boek gaat Edgar Karssing in gesprek met Adam Smith (1723-1790) als gids en leermeester bij het doordenken van hedendaagse problemen en uitdagingen.

Dit boek biedt leiders een kompas voor het navigeren door de complexe human capital-uitdagingen van vandaag en morgen.

The ArchiMate® Specification, a standard of The Open Group, defines an open and independent modeling language for Enterprise Architecture that is supported by different tool vendors and consulting firms.

Wat hebben Hollywood, ruimtereizen, een Japanse tuinman en een 3D-geprinte replica van je collega te maken met veranderprocessen in jouw organisatie? Meer dan je denkt.

Getalenteerde medewerkers vinden én behouden is voor veel werkgevers en hr-professionals een bijna onmogelijke opgave geworden.

Dit boek helpt je objectiever te kijken, misverstanden te voorkomen en de waarheid boven tafel te krijgen. Voor professionals in het veiligheidsdomein, auditors, hulpverleners en anderen die gesprekken voeren waarin elke seconde telt.

Klantgericht adviseren, de klant centraal of je proces inrichten als een customer journey: het zijn allemaal manieren om je klant het gevoel te geven dat het om hem draait.

Deze pocketguide geeft uitleg over alle exameneisen voor het ITIL 4 Foundation examen en biedt tevens ondersteuning voor iedereen die eerdere ITIL-edities kent en op zoek is naar een brug naar deze nieuwe editie.

Een must read voor iedereen die aan de vooravond van een kleinere of grotere organisatieverandering staat, die er middenin zit, erin vastloopt of gewoon verandermoe is.

Bedrijfsarchitectuur is een vak. Dat kun je leren. Dit boek biedt de kennis die nodig is om goede, bruikbare architecturen te ontwikkelen.

Op elke bladzijde van dit boek staat meer dan genoeg inspiratie om direct verder te komen in de veranderjungle en zo de gewenste toekomst dichterbij te brengen.

Lean is een compleet managementsysteem gericht op het continu verbeteren van de organisatie en haar processen, zodat medewerkers succesvol kunnen zijn in het realiseren van organisatie- en klantambities.

Wil jij moeiteloos kunnen presenteren? Wil je ontspannen en authentiek op het podium staan? Met dit boek heb je hét recept in handen voor succesvol spreken en presenteren in het openbaar.

In 2003 zette de Nederlandse politie een eenheid op die zo geheim was dat zelfs binnen het korps bijna niemand ervan wist. De leden werden getraind om de zwaarste criminaliteit te bestrijden.

De praktijkgids bij uitstek voor de medemenselijke ondernemer, leidinggevende en professional.

De boodschap van dit boek is dat zonder dialoog geen goed leiderschap mogelijk is, dat dialoog onlosmakelijk bij het gedragsrepertoire van bestuurders, leiders en managers hoort.

Dit leerboek heeft meer dan vijf jaar gekost om te voltooien – niet omdat het schrijven zelf zoveel tijd in beslag nam, maar vanwege de waardevolle inzichten die we hebben opgedaan door samen te werken met een diverse groep internationale bedrijven, zowel in Nederland als daarbuiten.

Al meer dan twintig jaar zien Bas van Kesteren en Esther Duijts in organisaties weinig echte vernieuwing in de manier waarop managers leidinggeven aan hun team.

De werkvloer wordt bevolkt door maar liefst vijf generaties. Generatie Z rammelt aan de poort en de laatste babyboomers nemen afscheid.

Verbeter de kwaliteit van uw werkende leven, privé-leven én gezinsleven. Covey heeft met zijn zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt.

'Uit het goede hout gesneden' helpt ervaren managers om te bepalen of ze de ambitie en de competenties hebben om een succesvolle bestuurder te worden.

Dit boek leert je om destructieve dynamieken in organisaties snel te herkennen en doelgericht aan te pakken.

De Doel-Onzeker-Doen-vragen vormen het startpunt voor een dialoog waarin je ERG – Expliciet, Realistisch en Gestructureerd – praat over de relevante onzekerheden, risico’s en kansen in jouw organisatie.

Projectmanagement laat studenten op een unieke en laagdrempelige manier kennismaken met projectmatig werken om projecten succesvol aan te pakken.

IPMA observes an increasing number and importance of projects in business, public and people’s lives, also known as 'projectification'.

Het Handboek Corporate Governance heeft zich als hét standaardwerk voor goed bestuur en toezicht door vele tijdsgewrichten ontwikkeld.

Paniek overvalt een kolonie van 286 pinguïns, als het ijs waarop ze leven smelt. Ervaar hoe u in uw organisatie beter omgaat met veranderingen en crisissituaties.

In dit boek ontdek je aan de hand van wetenschappelijke inzichten, praktische tips, voorbeelden, interviews met experts en ervaringsdeskundigen wat werkgeluk is, waarom het belangrijk is en hoe je het (verder) kunt vergroten.

Het werkgebied van Public affairs is volop in ontwikkeling. Naast politiek, speelt de maatschappelijke omgeving een steeds grotere rol.

'Deep Democracy' is geschreven voor mensen zoals jij, die conflicten willen oplossen, verschillen willen benutten, en vervolgens duurzame besluiten durven te nemen.

In Werk hand in hand met AI laat Kim Pot je zien hoe je AI slim en effectief integreert binnen jouw team. Het biedt praktische stappen om AI te ontdekken en strategisch in te zetten.

Dat organisatieverandering een doelgericht en georganiseerd proces is, is een ouderwetse gedachte.

Organisaties of afdelingen die samen verdergaan – of fuseren – om sterker te staan in een complexe wereld: efficiënter, met meer impact, beter voor de klant.

In 'Kom van de bal af' deelt Leo van de Vorst vijftien jaar praktijkervaring met het stimuleren van stabiliteit én vernieuwing, orde én chaos.

In een snel veranderende wereld staat de Learning & Development (L&D) sector voor nieuwe uitdagingen; kunstmatige intelligentie transformeert de manier waarop we leren, trainen en ontwikkelen.

Maar al te vaak krijgt u als manager het verzoek om iets op te lossen dat eigenlijk door een ander gedaan moet worden. De verleiding is dan groot om te zeggen: 'Geef maar, ik kijk er wel even naar.' Degene die met het verzoek kwam loopt verder en u zit met zijn of haar probleem opgescheept… Blachard en Oncken nemen u stap voor stap door de procedures om alle apen weer terug te krijgen bij hun rechtmatige verzorgers.

Je zoon van 15 is slim en verstandig. Waarom doet hij dan soms van die ongelooflijk domme dingen?

Onderbouwd en persoonlijk ontdek je in dit boek hoe je eenvoudig en doeltreffend lijderschap achter je laat en van leiderschap een gewoonte maakt.

Een wereldwijde bestseller en klassieker in de managementliteratuur. Collins' inzichten over succesvolle bedrijven in een aantal principes: tijdloze factoren voor succes.

Verandering ontstaat in het gesprek dat we erover voeren. In die interactie raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar.

<b>Shortlist - Managementboek van het Jaar 2022</b> Leiderschap kan niet zonder kwetsbaarheid. Dit praktische boek biedt je een stappenplan voor integer leiderschap en het managen van je reputatie.

Een praktijkboek vol ideeën. Lees hoe je zelf een geweldige luisteraar wordt en hoe je van je organisatie een luisterhuis maakt.

Met dit boek presenteert Prof.dr. David Pinto zowel een belangrijke theoretische als praktische benadering van het hier geschetste vraagstuk hetgeen in een unieke en effectieve aanpak resulteert. Het boek biedt: * Een nieuwe theorie die antwoord geeft op de vraag hoe het komt dat mensen zozeer van elkaar kunnen verschillen. Het gaat hierbij niet alleen om mensen uit verschillende landen, maar ook uit verschillende regio&rsquo;s binnen hetzelfde land, verschillen tussen bedrijven, organisaties en afdelingen, ja zelfs binnen hetzelfde gezin. * Een methode hoe effectief om te gaan met deze verschillen met behoud van ieders eigenheid * Zesendertig thema&rsquo;s waarin moderne en premoderne waarden (waar de verschillen zich het grootst manifesteren) botsen. * Bijna vijftig cases uit de (dagelijkse) praktijk van overheid, bedrijfsleven, arbeidsmarkt, onderwijs, politie, justitie, gezondheidszorg, school, straat en gezin. Zakelijk en priv&eacute;. * De cases, beschreven, geanalyseerd en afgesloten met een &lsquo;richtingwijzer&rsquo;, handreikingen voor praktische toepassing, zijn geordend in vier categorie&euml;n: a. juiste informatie is afdoende om een (conflict)situatie op te lossen; b. een &lsquo;dubbel perspectief benadering&rsquo; (de eerste twee stappen van de DSM) is vereist; c. de verschillen tussen betrokkenen staan diametraal tegenover elkaar en de toepassing van de derde stap van de DSM (grens trekken) is nodig; d. het gaat om een individuele kwestie die niet is terug te voeren op iemands (culturele of religieuze) achtergrond. * En tot slot een operationalisering en stappenplan om al het geleerde zelf toe te passen in de praktijk. Prof. dr. David Pinto, expert Interculturele Communicatie en directeur van het Intercultureel Instituut (ICI) in Amsterdam is een Marokkaanse Jood die via Isra&euml;l in Nederland is terechtgekomen. Frits Bolkestein over Pinto: &ldquo;In juni 1988 heeft hij voor het eerst nationale bekendheid gekregen door te spreken over het &lsquo;doodknuffelen&rsquo; van allochtonen&rdquo;, zie bijlage 1 voor dat artikel in de Volkskrant. Dit boek is het negentiende boek van prof. Pinto.

Informatie overspoelt ons in toenemende mate: e-mails, berichten, artikelen, ideeën en taken stapelen zich op, en overzicht houden lijkt onmogelijk.

Beter in projectmatig werken helpt je om je inzicht in en vaardigheden met projectmatig werken te vergroten. In tien hoofdstukken komen alle onderwerpen aan bod die belangrijk zijn als je een project opzet, een project gaat leiden of als je in een project werkt.

Wanneer burgermeisje Anita trouwt met vee-inkoper Edwin, komt ze terecht in de wereld van het agrarisch ondernemen. Het boerenleven lijkt romantisch, vrij en vol beloftes.

Ambtenaren zijn zeer betrokken bij de publieke zaak te werken. Vaak is hun keuze om voor de overheid te gaan werken een zeer bewuste.

Geen woorden maar daden, zo wordt ons wel voorgehouden. Zo’n aansporing is echter volstrekt misleidend waar het gaat om besturen, organiseren of adviseren.