Lean Six Sigma

Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

Gebonden Duits 2008 2009e druk 9783540850595
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Samenvatting

Wie lassen sich die Vorteile von Lean Management mit den Wirkungen von Six Sigma kombinieren? Als Antwort auf diese Frage bietet das Buch ein breites Spektrum konzeptioneller Ansätze aus wissenschaftlicher Sicht und vor allem Umsetzungsbeispiele aus der Unternehmenspraxis. Die Beiträge behandeln u. a. die Wertstrom-Analyse, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.

Specificaties

ISBN13:9783540850595
Taal:Duits
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:366
Uitgever:Springer Berlin Heidelberg
Druk:2009

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Inhoudsopgave

Anforderungen an und Anwendungsfelder von Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.- Mehrere Wege zu verschwendungsfreien Prozessen und Null-Fehler-Qualität: Einführung und Überblick über die Beiträge.- Lean Management und Six Sigma: Die wirkungsvolle Kombination von zwei Konzepten für schnelle Prozesse und fehlerfreie Qualität.- Design for Six Sigma: Schlanke Produktentwicklung mit dem Ziel wirtschaftlicher Null-Fehler-Qualität in Produktion und Vermarktung.- Vernetzung der Bausteine von Lean Management und Six Sigma in Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten.- Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette.- Problemlösungszyklen im Rahmen von Lean Six Sigma: Vom Standard-DMAIC zum Blitz-DMAIC.- Schnelle und wirkungsvolle Verbesserungen des gesamten Wertschöpfungsprozesses mit Wertstromdesign.- QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination Rahmen von Design for Six Sigma.- Umsetzung von und Erfolge mit Lean Management, Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.- Lean Manufacturing als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit bei AMD Saxony.- Projektauswahlprozess als Erfolgsfaktor für Business Process Excellence (BPE) in einem Pharmaunternehmen.- Erfolgreiche Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzeptes zu Lean Six Sigma in einem Unternehmen der chemischen Industrie.- Umsetzung von Lean-Konzepten in Reparatur und Überholung (R&O) im Bereich Aerospace.- Einführung von Lean Six Sigma bei Xerox.- Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess bei Siemens VDO.- Bedeutung und Messung der Unternehmenskultur für Lean Six Sigma bei Lilly Deutschland.

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