trefwoord
Machtsstrijd: Herkennen, begrijpen en hanteren
Machtsstrijd is een universeel fenomeen dat zich manifesteert op alle niveaus van menselijke interactie - van persoonlijke relaties tot de hoogste politieke arena's. Het begrip verwijst naar conflicten waarbij het verkrijgen of behouden van controle, invloed of zeggenschap centraal staat. In dit overzicht verkennen we hoe machtsstrijd zich manifesteert in verschillende contexten, wat de onderliggende mechanismen zijn, en hoe je ermee kunt omgaan.
Machtsstrijd in het politieke landschap
In politieke systemen is machtsstrijd een inherent onderdeel van de dagelijkse praktijk. Verschillende partijen, individuen en belangengroepen strijden voortdurend om invloed, middelen en de mogelijkheid om hun visie te verwezenlijken.
Michael Wolff
Fire and Fury - Inside the Trump White House
Michael Wolff biedt in 'Fire and Fury' een onthullende inkijk in de machtsdynamiek binnen het Witte Huis onder Trump. De machtsstrijd tussen verschillende adviseurs en facties, zoals die tussen Steve Bannon en het kamp van Jared Kushner en Ivanka Trump, illustreert hoe persoonlijke belangen en rivaliteit het regeringsbeleid kunnen beïnvloeden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
De gedetailleerde beschrijvingen in Wolffs werk tonen hoe machtsstrijd op het hoogste niveau werkt: via coalities, informele invloed en het strategisch gebruik van informatie. Deze dynamieken zijn niet uniek voor de politiek maar weerspiegelen universele patronen in machtsverhoudingen.
Machtsstrijd in organisaties: het bestuurlijke slagveld
Binnen organisaties manifesteert machtsstrijd zich vaak in de bestuurskamers, waar beslissingen worden genomen die de toekomst van de organisatie bepalen. Hier spelen persoonlijke ambities, visieverschillen en belangentegenstellingen een cruciale rol.
Hildegard Pelzer is een expert op het gebied van governance en machtsstrijd in bestuurskamers. Met haar achtergrond in governance-vraagstukken analyseert ze hoe machtsdynamiek in de top van organisaties functioneert en welke impact dit heeft op het bestuurlijk functioneren.
Pieter Wijnsma
Hildegard Pelzer
Monika Milz
Onvrijwillig - Lessen uit gedwongen vertrek van bestuurders
In 'Onvrijwillig' analyseren Hildegard Pelzer en haar co-auteurs hoe machtsstrijd in de top van organisaties vaak leidt tot gedwongen vertrek van bestuurders. Het boek ontleedt de patronen en mechanismen in deze conflicten en biedt inzicht in hoe verschillende typen bestuurders hierin opereren en hoe dit tot escalatie kan leiden.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Jeroen Wester
Bas Soetenhorst
De kraak van het Slotervaartziekenhuis
'De kraak van het Slotervaartziekenhuis' door Bas Soetenhorst en Jeroen Wester toont hoe machtsstrijd tussen bestuurders, aandeelhouders, artsen en andere stakeholders kan leiden tot de ondergang van een instelling. De auteurs leggen bloot hoe persoonlijke agenda's en tegenstrijdige belangen destructief uitpakten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Macht en politiek in besluitvorming - ‘Stelling tegen politisering’
Teun van Aken
In 'Macht en politiek in besluitvorming' wordt beschreven hoe besluitvorming in organisaties vaak doorspekt is met machtspelletjes en wantrouwen. Het artikel bespreekt hoe macht een middel is om invloed uit te oefenen, maar stelt ook dat open communicatie essentieel is om destructieve politisering te voorkomen.
Sabotage en manipulatie: de donkere kant van machtsstrijd
Machtsstrijd kan zich ook manifesteren in saboterende of manipulatieve gedragingen, waarbij individuen proberen anderen te ondermijnen om hun eigen positie te versterken of doelen te bereiken.
Dion Kotteman
Jeroen Gietema
De projectsaboteur
In 'De projectsaboteur' onthullen Dion Kotteman en Jeroen Gietema hoe machtsstrijd tussen afdelingen en individuen projecten kan ondermijnen. Het boek biedt inzicht in hoe saboteurs strategisch de machtsbalans manipuleren en hoe dit leidt tot verspilling van middelen en energie binnen organisaties.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
SPOTLIGHT: Dion Kotteman
Dion Kotteman brengt als voormalig Rijks CIO en Algemeen Directeur van de Rijksauditdienst een schat aan ervaring mee over hoe machtsstrijd en sabotage in grote organisaties werken. Zijn inzichten zijn gevormd door jarenlange ervaring op het hoogste niveau in complexe organisaties.
Meer over Dion Kotteman
Jannie de Jong
Help ik word gemanipuleerd
Jannie de Jong legt in 'Help ik word gemanipuleerd' bloot hoe witteboordenagressie vaak een vorm van machtsstrijd is waarbij de agressor wil domineren. Ze biedt praktische handvatten om manipulatief gedrag te herkennen en er effectief mee om te gaan zonder zelf in een machtsspel verwikkeld te raken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Machtsstrijd in persoonlijke relaties
Ook in persoonlijke relaties en opvoedingssituaties kunnen machtsstrijden een rol spelen, vaak met subtielere maar niet minder impactvolle dynamieken.
Michaeleen Doucleff
Jagen, verzamelen, opvoeden
In 'Jagen, verzamelen, opvoeden' beschrijft Michaeleen Doucleff hoe westerse opvoedingsmethoden vaak onbedoeld draaien om macht en controle, wat kan leiden tot machtsstrijd tussen ouder en kind. Ze presenteert alternatieve benaderingen uit andere culturen die samenwerking boven controle stellen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Jij moet je bek houden - 'Uniek boek voor wie met conflicten te maken heeft'
Louis Thorig
Het artikel 'Jij moet je bek houden' bespreekt verschillende oorzaken van conflicten, zoals afhankelijkheid, ontevredenheid en machtsverschillen. Het biedt inzicht in hoe conflicten kunnen escaleren van meningsverschillen naar volledige 'oorlogen' en welke de-escalerende technieken professionals kunnen toepassen.
De psychologie van machtsstrijd
Om machtsstrijd effectief te begrijpen en ermee om te gaan, is inzicht in de onderliggende psychologische mechanismen essentieel.
Conflicten zijn emotionele gebeurtenissen die veel stress kunnen veroorzaken en een schadelijke uitwerking kunnen hebben op iemands psychische en lichamelijke toestand. Door je negatieve gedachten gunstig te beïnvloeden en je lichamelijk te ontspannen, kun je overzicht verkrijgen over een conflictsituatie en adequater reageren.
Uit: Help ik word gemanipuleerd
Leidinggeven als het moeilijk is - Het potentieel in conflicten
Silvia Prins
In 'Leidinggeven als het moeilijk is' wordt uitgelegd hoe conflicten vaak vermeden worden uit angst, terwijl juist het bespreekbaar maken ervan kan leiden tot groei. Het artikel pleit voor 'constructief vechten' via moedige gesprekken waarin verschillen erkend worden en het potentieel van conflicten benut wordt.
De paradox van macht en onmacht
Een fascinerend aspect van machtsstrijd is de relatie tussen macht en onmacht. Zelfs mensen in machtsposities kunnen zich machteloos voelen, wat illustreert dat macht altijd relatief is.
Onmacht - In samenleving en organisatie
Jaap van 't Hek
In 'Onmacht - In samenleving en organisatie' wordt onmacht gedefinieerd als 'ons onvermogen om vat te krijgen op ons onvermogen'. Het artikel beschrijft hoe onmacht zich manifesteert op individueel, relationeel en systemisch niveau, en benadrukt dat individuele onmacht vaak een uitdrukking is van systemische problemen.
De waarheid over macht - ‘Macht is contextgebonden’
Rudy Kor
Het artikel 'De waarheid over macht' benadrukt dat macht niet iets is wat je kunt 'hebben', maar dat het contextgebonden is en afhankelijk van wat anderen waarderen. Macht wordt gedefinieerd als 'het vermogen om het gedrag van anderen te beïnvloeden, zeggenschap over iets waar de ander waarde aan hecht'.
Strategieën voor het omgaan met machtsstrijd
Het herkennen en begrijpen van machtsstrijd is één ding, maar hoe ga je er constructief mee om? Verschillende experts bieden strategieën die kunnen helpen.
Help ik word gemanipuleerd
Bij het de-escaleren van conflicten is het essentieel om de conflictstijl van de ander te herkennen. Maak onderscheid tussen rationeel, gefrustreerd, instrumenteel en psychopathologisch gedrag, en pas je aanpak daarop aan. Gebruik bij frustratiegedrag de HEV-methode: herken de emotie, erken de emotie en verken de emotie om de situatie te kalmeren.
Leidinggeven als het moeilijk is - 'Biedt een mooi totaalbeeld'
Rudy Kor
Het artikel 'Leidinggeven als het moeilijk is' beschrijft een stapsgewijze aanpak voor moedige groepsgesprekken: creëer een veilig kader, zoek balans tussen veiligheid en uitdaging, en durf te polariseren om beweging te brengen in vastgeroeste situaties. Het benadrukt dat conflicten potentieel bevatten voor innovatie en groei.
Machtsstrijd door de lens van verschillende culturen
De manier waarop machtsstrijd zich manifesteert en ermee wordt omgegaan verschilt sterk tussen culturen, wat belangrijk is om te begrijpen in onze globaliserende wereld.
Interculturele aspecten blijken wel degelijk een rol te spelen bij het ontstaan van conflicten en de manier van conflicthantering. Bij individualistische culturen staan de feiten centraal en is er eerder sprake van een schuldcultuur, terwijl bij collectivistische culturen gezichtsbehoud en groepsoordelen centraal staan.
Uit: Onvrijwillig - Lessen uit gedwongen vertrek van bestuurders
De toekomst van machtsstrijd in een veranderende wereld
In een wereld die in toenemende mate gekenmerkt wordt door complexiteit, digitalisering en netwerkstructuren, veranderen ook de verschijningsvormen van machtsstrijd.
In control?
Martine Maes
Het artikel 'In control?' analyseert hoe de beheerskramp in organisaties en de maatschappij kan worden gezien als een reactie op toenemende complexiteit. Het bespreekt hoe pogingen tot controle en macht soms juist leiden tot meer chaos en weerstand, en pleit voor een benadering die complexiteit erkent in plaats van onderdrukt.
Machtsstrijd productief maken
Hoewel machtsstrijd vaak als destructief wordt gezien, kan het ook constructieve energie vrijmaken en leiden tot innovatie en vooruitgang, mits goed gehanteerd.
Conflict eren - Conflict inzetten om verandering te veroorzaken
Shirine Moerkerken
In 'Conflict eren' wordt betoogd dat conflict functioneel kan zijn wanneer verschillen expliciet bespreekbaar blijven. Door verschillende perspectieven naast elkaar te laten bestaan en de onderliggende verlangens te onderzoeken, kunnen creatieve oplossingen ontstaan die recht doen aan alle betrokkenen.
Conclusie: Machtsstrijd als onvermijdelijk aspect van menselijke interactie
Machtsstrijd is een inherent aspect van menselijk samenleven dat niet kan worden uitgebannen, maar wel begrepen en gehanteerd. Door inzicht in de mechanismen, bewustzijn van je eigen rol en het ontwikkelen van vaardigheden om constructief met verschillen om te gaan, kan machtsstrijd worden getransformeerd van een destructieve kracht naar een bron van dynamiek en vernieuwing. Zowel in organisaties als in persoonlijke relaties biedt het erkennen en adresseren van machtsstrijd mogelijkheden voor groei en verdieping van relaties.
De bestsellers
-
€ 47,95
-
€ 20,00
-
€ 32,50
-
€ 24,95
-
€ 20,00
