Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

trefwoord

Concessies: de kunst van strategisch toegeven en ontvangen

Bij onderhandelingen vormen concessies een essentieel onderdeel van het proces. Of het nu gaat om zakelijke deals, prijsonderhandelingen of persoonlijke afspraken - het strategisch doen en ontvangen van toegevingen bepaalt vaak het succes van je onderhandelingen. Maar wanneer geef je toe, hoever ga je, en hoe voorkom je pijnlijke compromissen?

George van Houtem
De dirty tricks van het onderhandelen
Als klassieker in het onderhandelingsvak biedt De dirty tricks van het onderhandelen van George van Houtem diepgaand inzicht in 'het spel van de concessies'. Van Houtem legt haarfijn uit hoe je strategisch kunt toegeven zonder je onderhandelingspositie te verzwakken.
Boek bekijken
€ 20,00
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

De psychologie achter concessies

Effectief onderhandelen draait niet alleen om rationele beslissingen. Psychologische factoren spelen een cruciale rol bij het doen en ontvangen van concessies. Onze denkfouten en emotionele reacties kunnen ons belemmeren in het maken van optimale keuzes tijdens onderhandelingen.

De psychologie van het onderhandelen - De beste strategieën
George van Houtem
In het artikel 'De psychologie van het onderhandelen' legt Van Houtem uit dat onderhandelaars zelden volledig rationeel handelen. Hij benadrukt het belang van het vinden van balans tussen coöperatief gedrag en vechtersmentaliteit: 'Het vinden van de juiste balans tussen coöperatief gedrag en vechtgedrag, tussen waarde voor elkaar creëren en waarde voor jezelf claimen.'
George van Houtem
De psychologie van het onderhandelen
In De psychologie van het onderhandelen wijdt George van Houtem een heel hoofdstuk aan het strategisch gebruik van concessies. Hij onthult hoe onderhandelaars beïnvloed worden door psychologische trucs en manipulaties, en hoe je deze valkuilen kunt herkennen en vermijden tijdens elke fase van de onderhandeling.
Boek bekijken
€ 25,00
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

SPOTLIGHT: George van Houtem

Als vennoot van Holland Consulting Group en mededirecteur van het HCG Onderhandelingsinstituut heeft George van Houtem uitgebreide expertise in onderhandelingstechnieken. Zijn inzichten in het strategisch gebruik van concessies hebben vele professionals geholpen hun onderhandelingsvaardigheden te verbeteren. Meer over George van Houtem
"Wanneer je een concessie doet, zorg er dan voor dat deze zichtbaar, pijnlijk en waardevol is. Een concessie die je niets kost, heeft weinig impact in de onderhandeling. Het gaat erom dat de andere partij voelt dat je echt iets opgeeft om tot een overeenkomst te komen." Uit: De dirty tricks van het onderhandelen

Culturele verschillen bij het doen van concessies

De manier waarop concessies worden gedaan en ontvangen verschilt sterk per cultuur. Als internationaal onderhandelaar is het essentieel om deze culturele nuances te begrijpen.

Jan Vincent Meertens: ‘In cultureel opzicht zijn Nederlanders buitenbeentjes’
Jan Vincent Meertens
In het interview 'Jan Vincent Meertens: In cultureel opzicht zijn Nederlanders buitenbeentjes' wordt benadrukt hoe de Nederlandse consensusgerichte cultuur kan botsen met andere onderhandelingsstijlen: 'In een monochrone cultuur, zoals de onze, werken we alles punt voor punt af. In een polychrone cultuur lopen taken en relaties veel meer door elkaar heen.'
The dirty tricks of negotiating Bij internationale onderhandelingen is het essentieel om culturele verschillen in aanmerking te nemen. Wat in Nederland wordt gezien als een redelijke concessie, kan in andere culturen worden opgevat als zwakte of juist als een signaal van oprechte betrokkenheid. Bestudeer altijd de culturele context voordat je belangrijke concessies doet.

Persoonlijke ondernemers en pijnlijke concessies

Vooral voor zelfstandig ondernemers kan het doen van concessies uitdagend zijn. Wanneer is een compromis een strategische zet, en wanneer ondermijn je je eigen waarde?

Ninke van der Leck
5 Star Business - Verdien wat je waard bent
In 5 Star Business - Verdien wat je waard bent helpt Ninke van der Leck ondernemers om te stoppen met pijnlijke concessies die ten koste gaan van hun eigen welzijn of bedrijf. Ze benadrukt het belang van het kennen van je waarde en het stellen van gezonde grenzen in onderhandelingen.
Boek bekijken
€ 29,95
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Part of the Deal - Handleiding Onderhandelen voor ZZP-ers
Jigal Schrijver
Het artikel 'Part of the Deal - Handleiding Onderhandelen voor ZZP-ers' laat zien dat veel zelfstandigen moeite hebben met onderhandelen: 'In de praktijk blijken de meeste zzp-ers het lastig te vinden om voor zichzelf te onderhandelen met hun opdrachtgevers... De negatieve perceptie van een onderhandeling zorgt ervoor dat ze vaak overgaan tot een vluchtig handjeklap.'

Prijsonderhandelingen en strategische concessies

Bij het onderhandelen over prijzen spelen concessies een cruciale rol. De kunst is om strategische toegevingen te doen die de deal bevorderen zonder je marge te veel aan te tasten.

Michel Hoetmer
Slim onderhandelen over prijzen
Slim onderhandelen over prijzen van Michel Hoetmer behandelt specifiek wanneer en hoe je concessies moet doen tijdens prijsonderhandelingen. Hoetmer waarschuwt tegen te gemakkelijk toegeven en biedt strategieën voor effectieve concessies die je onderhandelingspositie behouden.
Boek bekijken
€ 20,51
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

SPOTLIGHT: Michel Hoetmer

Als verkooptrainer en directeur van SalesQuest heeft Michel Hoetmer jarenlange ervaring met het trainen van verkopers in effectieve onderhandelingstechnieken. Zijn pragmatische benadering van concessies in prijsonderhandelingen heeft veel verkoopprofessionals geholpen betere deals te sluiten. Meer over Michel Hoetmer

De Harvard-methode: onderhandelen zonder onnodige concessies

De Harvard-methode biedt een kader voor onderhandelingen waarbij beide partijen kunnen winnen zonder overmatige concessies te doen. Deze methode richt zich op belangen in plaats van posities.

Maarten van Rossum: ‘Onderhandelaars maken vaak irrationele keuzes’
Maarten van Rossum
In het interview met Maarten van Rossum wordt uitgelegd: 'Goede onderhandelaars zien onderhandelen als een gezamenlijk proces en beseffen dat ze samen met de wederpartij tot oplossingen moeten zien te komen. Ze denken vanuit gezamenlijke belangen en niet in posities.' Dit perspectief verandert hoe we over concessies denken.

Praktische stappenplan voor effectieve concessies

Om concessies strategisch in te zetten tijdens onderhandelingen, is een goede voorbereiding essentieel. Bepaal vooraf welke concessies je bereid bent te doen en welke waarde deze voor de andere partij vertegenwoordigen.

We komen er wel uit - ‘Toegankelijke en praktische aanvulling’
Hans de Witte-van Mierlé
In de recensie 'We komen er wel uit' wordt benadrukt hoe belangrijk het is om je grenzen te kennen: 'Omdat stoppen met de onderhandeling ook een optie is, bedenk je wat je grenzen zijn. Dat helpt dan weer bij het omgaan met het onverwachte.' Dit geldt zeker voor het bepalen van je concessieruimte.

Concessies effectief inzetten - tips van toponderhandelaars

Ervaren onderhandelaars gebruiken concessies als strategisch instrument. Ze geven niet zomaar toe, maar plannen hun concessies zorgvuldig en zorgen dat elke toegeving waarde creëert in het onderhandelingsproces.

Toponderhandelaars - 'Helpt verder bij onderhandelen'
Annemiek Sierhuis
In 'Toponderhandelaars' delen verschillende experts hun inzichten. Zo adviseert Elske Doets: 'Check het mandaat van de ander' - cruciaal voordat je concessies doet. Frank Heemskerk stelt: 'Niet bewegen kan krachtig zijn' - soms is geen concessie doen de beste strategie.
Slim onderhandelen over prijzen Doseer je concessies zorgvuldig en maak ze geleidelijk kleiner. Begin met grotere toegevingen en werk toe naar kleinere. Dit principe van afnemende concessies schept verwachtingen bij de andere partij en voorkomt dat de onderhandeling verzandt in eindeloos loven en bieden over minimale verschillen.

Conclusie: De balanskunst van geven en nemen

Effectief omgaan met concessies is een balanskunst die oefening vereist. Het gaat niet alleen om wat je bereid bent te geven, maar ook om hoe je dat doet. De meest succesvolle onderhandelaars zien concessies niet als verlies maar als investeringen in een waardevol resultaat.

Door de psychologische, culturele en strategische aspecten van concessies te begrijpen, kun je deze krachtige onderhandelingstool optimaal benutten. Elke onderhandeling biedt een nieuwe kans om je vaardigheden in het geven en nemen van concessies verder te verfijnen.

Boeken over 'concessies' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'concessies'

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden