trefwoord
Business Agility: De Sleutel tot Organisatorische Wendbaarheid
In een wereld die steeds sneller verandert, wordt het vermogen van een organisatie om zich snel aan te passen een cruciale succesfactor. Business agility stelt bedrijven in staat om wendbaar te reageren op veranderingen in de markt, klantwensen en nieuwe technologische ontwikkelingen. Het gaat verder dan alleen flexibel zijn - het betreft een fundamentele bedrijfscultuur die innovatie stimuleert en verandering omarmt.
Wat is Business Agility?
Business agility is het vermogen van een organisatie om zich continu aan te passen aan nieuwe omstandigheden en klantvragen. Het gaat om wendbaarheid op alle niveaus: van strategie en leiderschap tot werkprocessen en teams. Organisaties met een hoge mate van business agility kunnen sneller inspelen op kansen, efficiënter met risico's omgaan en beter concurreren in een dynamische marktomgeving.
Alize Hofmeester
Purpose Driven People
Dit boek van Alize Hofmeester legt uit hoe organisaties wendbaar kunnen worden door mensen en purpose centraal te stellen. De People Journey Circle methodiek helpt bij het bereiken van business agility en duurzame groei. Het combineert praktische inzichten met fictieve verhaallijnen om te tonen hoe een agile transformatie écht werkt.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
People first: De menselijke kant van wendbaarheid
Een cruciale les in business agility is dat mensen centraal moeten staan. Technologie en processen zijn belangrijk, maar het zijn uiteindelijk de medewerkers die de organisatie wendbaar maken. Hun betrokkenheid, expertise en aanpassingsvermogen bepalen hoe snel een organisatie kan reageren op veranderingen.
SPOTLIGHT: Alize Hofmeester
Als vooraanstaand expert op het gebied van business agility helpt Alize Hofmeester organisaties om relevant te blijven voor hun klanten door een nieuwe manier van werken te implementeren. Ze wordt beschouwd als visionair en thought leader in business agile transformaties voor grote, internationale organisaties.
Meer over Alize Hofmeester
Purpose Driven People - Creëer business agility en duurzame groei
Alize Hofmeester
In dit artikel benadrukt Alize Hofmeester dat bedrijven die al wendbaar zijn of onderweg zijn naar Business Agility veel beter in staat zijn om succesvol met veranderende marktomstandigheden om te gaan. Ze legt uit dat de echte verandering pas begint na de implementatie van een nieuw organisatiemodel, en dat elke organisatie zijn eigen unieke weg moet vinden.
Lessen van Agile in IT naar de hele organisatie
Business agility heeft zijn wortels in de IT-sector, waar Agile-methodieken al jaren succesvol worden toegepast voor softwareontwikkeling. Deze principes blijken echter ook waardevol voor andere bedrijfsonderdelen. De focus op iteratieve verbetering, klantwaarde en zelforganiserende teams blijkt universeel toepasbaar.
Marco de Jong
Femke Hille
Enterprise Agility - Pocketguide
Deze pocketguide van Femke Hille en Marco de Jong biedt een praktische handleiding voor enterprise agility, met speciale aandacht voor business agility en de samenwerking tussen business en IT. Het boek helpt organisaties begrijpen hoe ze snel en flexibel kunnen reageren op veranderingen in de markt en klantwensen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
In het digitale tijdperk met snelle disruptie is business agility niet langer een keuze, maar een noodzaak voor organisaties die willen overleven. Het vermogen om snel te reageren op veranderingen in de markt en omgeving is de nieuwe concurrentiefactor.
Uit: Agile Marketing
Strategische wendbaarheid als concurrentievoordeel
In een VUCA-wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) is strategische wendbaarheid essentieel geworden. Organisaties moeten niet alleen operationeel wendbaar zijn, maar ook hun strategie snel kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden.
John Kotter
Accelerate (XLR8)
John Kotter beschrijft in Accelerate (XLR8) hoe organisaties wendbaarder kunnen worden door een duaal besturingssysteem te implementeren. Het boek laat zien hoe bedrijven zich snel kunnen aanpassen aan marktveranderingen en nieuwe kansen kunnen benutten zonder de bestaande hiërarchie volledig te moeten ontmantelen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
Preview - Hoe agile is jouw strategie?
Sjors van Leeuwen
In deze preview stelt Sjors van Leeuwen dat 'strategische wendbaarheid' de norm wordt. Bedrijven moeten niet alleen sneller weten welke ontwikkelingen van belang zijn, maar moeten hun strategie en organisatie daar ook steeds sneller op kunnen aanpassen om concurrerend te blijven in een snel veranderende markt.
Agile als mindset
Business agility gaat verder dan methodieken en processen - het vereist een fundamentele verschuiving in mindset. Organisaties moeten een cultuur ontwikkelen die experimenteren aanmoedigt, falen toestaat als leermiddel, en continue verbetering als norm ziet.
Agile Managen - Mike Hoogveld
Simon J.J. Bos
Mike Hoogveld legt in 'Agile Managen' uit dat agile management geen rocket science is, maar het op logische wijze gebruiken van bestaande theorieën en modellen. Hij benadrukt dat flexibiliteit en wendbaarheid naar de markt tegenwoordig een absolute noodzaak zijn, en dat agile managen organisaties helpt om snel en wendbaar te worden.
Spencer Johnson
Breek los uit het doolhof
Spencer Johnson's 'Breek los uit het doolhof' benadrukt business agility als essentiële eigenschap in een VUCA-wereld waar snelle aanpassing cruciaal is. Het boek behandelt hoe individuen en organisaties kunnen omgaan met voortdurende verandering door hun mindset aan te passen en proactief te reageren op nieuwe situaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Breek los uit het doolhof
Een cruciale les uit Johnson's werk is dat wendbaarheid begint bij het loslaten van oude patronen. Organisaties moeten eerst erkennen dat wat in het verleden werkte, niet noodzakelijk in de toekomst zal werken. Deze mentale flexibiliteit vormt de basis voor organisatorische wendbaarheid.
Organizational design voor business agility
De traditionele hiërarchische organisatiestructuur vormt vaak een belemmering voor business agility. Moderne wendbare organisaties experimenteren met nieuwe organisatievormen die besluitvorming versnellen en innovatie bevorderen.
Agile Managen
Marloes Hoekman
In dit artikel over Agile Managen wordt uitgelegd hoe organisaties zich structureel moeten aanpassen. Het beschrijft hoe ING van afdelingen, teams en managers overgaat naar tribes, squads en product owners. Deze nieuwe organisatiestructuur helpt het bedrijf om sneller te reageren op veranderende omstandigheden en klantbehoeften.
Henny Portman
Scaling agile in organisaties
Henny Portman's 'Scaling agile in organisaties' toont hoe het opschalen van agile praktijken in grotere organisaties kan leiden tot business agility. Het boek presenteert business agility als het uiteindelijke doel van agile transformatie en biedt praktische handvatten voor het implementeren van deze aanpak op organisatieniveau.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Longread - Henny Portman over Agile Managen
Henny Portman
In deze longread beschrijft Henny Portman de essentie van agile management als een iteratieve, incrementele manier van werken met acht kernprincipes: waarde creëren, de klant begrijpen, alignment, empowerment, synchroon en visueel communiceren, leren van experimenteren, snelheid en flexibiliteit, en accountability.
De rol van digitale transformatie
Digitale transformatie en business agility gaan hand in hand. Nieuwe technologieën maken het mogelijk om sneller te reageren op veranderingen en creëren tegelijkertijd de noodzaak om wendbaar te zijn in een steeds meer gedigitaliseerde wereld.
Succesvol Digitaal Transformeren - Een survival guide voor managers
Marc Beijen
Marc Beijen beschrijft in 'Succesvol Digitaal Transformeren' hoe organisaties hun digitale strategie moeten baseren op vijf dominante thema's waarin een digitale doorbraak nodig is, waaronder een wendbare organisatie. Hij benadrukt dat digitale innovatie niet langer een prioriteit is, maar een noodzaak voor organisaties om relevant te blijven.
Dynamisch organiseren voor business agility
Een andere belangrijke dimensie van business agility is het vermogen om dynamisch te organiseren. Dit betekent dat organisaties in staat moeten zijn om structuren, processen en teams snel aan te passen aan nieuwe situaties en uitdagingen.
Dynamisch organiseren - Stop met reorganiseren, het gaat vanzelf!
Glenn Frijde
Glenn Frijde pleit in 'Dynamisch organiseren' voor een compleet andere kijk op organiseren. Hij stelt dat we moeten stoppen met het voortdurend afbreken en opnieuw inrichten van organisaties in vaste structuren. In plaats daarvan moeten we steeds opnieuw de talenten van mensen organiseren rond de doelen van het moment.
SPOTLIGHT: Henny Portman
Henny Portman is een expert op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. Als auteur en blogger heeft hij uitgebreide ervaring met het implementeren van agile praktijken in organisaties, met bijzondere aandacht voor de schaalbaarheid van deze methoden in grotere ondernemingen.
Meer over Henny Portman
Adrie Dolman
Agile Marketing
In 'Agile Marketing' laat Adrie Dolman zien hoe marketing-afdelingen agile principes kunnen toepassen om sneller te innoveren en duurzamer te concurreren. De auteur benadrukt dat business agility essentieel is voor organisaties om te overleven in het digitale tijdperk met snelle disruptie.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
De uitdaging van business agility implementeren
De transitie naar een agile organisatie is geen eenvoudig proces. Het vereist een zorgvuldige balans tussen het behouden van stabiliteit en het creëren van flexibiliteit. Leiderschap speelt hierbij een cruciale rol.
Agile marketing
Sjors van Leeuwen
Adrie Dolman legt in dit artikel uit dat agile marketing draait om drie hoofdzaken: iteratief werken (via korte sprints), gevalideerd leren en zelforganiserende teams. Hij beschrijft de transitie van traditionele marketing met meerjarenplannen naar een agile aanpak met korte trajecten, experimenteren en learning-by-doing.
Hoe boek voor wendbaarheid - Kleine stappen, GROTE IMPACT
In 'Hoe boek voor wendbaarheid' wordt benadrukt dat wendbaarheid niet alleen van de top hoeft te komen. Je kunt wendbaarheid in kleine stappen oppakken binnen je eigen invloedssfeer, zonder te wachten op organisatiebrede verandertrajecten. Het boek biedt praktische handvatten om concrete stappen te zetten richting een wendbare organisatie.
Leren van voorbeelden: bedrijven die business agility omarmen
Er zijn talloze voorbeelden van organisaties die succesvol business agility hebben geïmplementeerd. Door te leren van deze voorbeelden kunnen andere bedrijven hun eigen weg naar meer wendbaarheid vinden.
Preview - De Responsive Enterprise
Rini van Solingen
In 'De Responsive Enterprise' worden negen patronen beschreven die organisaties responsive maken, waaronder autonome teams vormen, een ambitieus hoger doel bepalen, transparantie creëren, de klant aan het stuur zetten, experimenteren, individueel ondernemerschap stimuleren, een zelfschalende cultuur creëren, een ritme van levering inrichten en software-centric worden.
SPOTLIGHT: Adrie Dolman
Adrie Dolman was een van de eerste business agility coaches in Nederland. Met zijn achtergrond in databasemarketing en als agile coach, mentor en trainer voor managementteams in grotere organisaties, brengt hij unieke inzichten in hoe marketing en business agility elkaar kunnen versterken.
Meer over Adrie Dolman
Customer Innovation
Sjors van Leeuwen
In 'Customer Innovation' beschrijft Marion Debruyne hoe organisaties drie competenties moeten ontwikkelen om succesvol te innoveren: connect (in contact staan met markten en klanten), convert (inzichten omzetten in veranderingen) en collaborate (samenwerken met andere partijen). Deze competenties ondersteunen een wendbare, klantgerichte organisatie.
Conclusie: Business Agility als overlevingsstrategie
In een wereld van continue verandering is business agility geen luxe meer, maar een noodzaak voor overleving en groei. Organisaties die wendbaar zijn, kunnen niet alleen uitdagingen beter het hoofd bieden, maar ook sneller kansen grijpen wanneer deze zich voordoen.
De reis naar business agility is voor elke organisatie anders, maar de kernprincipes blijven hetzelfde: focus op mensen, een cultuur van continue verbetering, en de bereidheid om te experimenteren en te leren. Door deze principes te omarmen en te integreren in alle aspecten van de organisatie, kunnen bedrijven een duurzaam concurrentievoordeel opbouwen in een steeds dynamischer wordende wereld.
De bestsellers
-
€ 20,00
-
€ 38,50
-
€ 21,26
-
€ 34,99
-
€ 40,28
