Het ambacht van de secure base coach is hét handboek dat professioneel begeleiders theoretische kaders, concrete handvatten en oefeningen aanreikt voor de begeleiding van mensen en teams die met verandering worden geconfronteerd. Je leert zelf een secure base te zijn voor je cliënten én leert cliënten zich te verbinden met hun secure bases. Auteurs Jakob van Wielink en Anne Verbokkem-Oerlemans leggen uit wat een secure base is.

Ben je in jouw organisatie bezig met verbetering, verandering of vernieuwing? Wil je hierin Agile zijn en plezier hebben? Wil je tegelijkertijd grip houden op de snelheid waarmee dit verloopt? Dan is 'Sturen op resultaat' voor jou. Hiermee stuur je niet op plannen – die zijn gedateerd zodra je begint – maar op resultaat. In de Bookchat vertelt auteur Anton Vanhoucke hoe je met je team kan samenwerken en het resultaat centraal stelt.

Een organisatie die op haar voorvoeten staat kan wendbaar, snel en zonder gedoe reageren op onvoorspelbare dynamiek in de omgeving. Alleen zo kun je van toegevoegde waarde zijn voor klanten, cliënten, patiënten of burgers. Organiseren op je voorvoeten is een inspiratiebron voor leidinggevenden en organisatieprofessionals die willen aanpakken en die hun nieuwsgierigheid en creativiteit willen inzetten. Mark Nijssen laat in de Bookchat zien wat je als organisatie kan leren van tennisspelers.

Je wil dat de toptalenten binnen de organisatie zich optimaal kunnen ontwikkelen. Tegelijk moeten alle medewerkers de ruimte hebben om hun individuele kwaliteiten ten volste in te zetten. Rob van den Berg laat in Futureproof talentmanagement zien hoe het allebei kan door de ambitie van de medewerker centraal te stellen. Met het stappenplan verbeter je talentmanagement. Het resultaat: een HRM-aanpak die meer doet voor de organisatie én haar mensen. In de Bookchat vertelt hij er alles over.

Gezocht: politieke sensitiviteit. Steeds vaker duikt deze competentie op in vacatureteksten, maar wat is het precies? In Politiek sensitief aan de slag helpt Michel de Visser het politieke spel te doorgronden en resultaat te boeken in je eigen bestuur of organisatie. Hij geeft inzicht in machtsverhoudingen en laat zien hoe je belangen blootlegt, signalen herkent en vervolgens actie onderneemt. In de Bookchat legt hij uit waarom bijna iedereen wel eens te maken krijgt met politieke sensiviteit. 

Wat betekent technologie en innovatie voor het bedrijfsleven? Op het seminar Future Focused Leadership is Deborah Nas de openingsspreker. Ze neemt de bezoeker mee de toekomst in op de onderwerpen digitalisering, duurzaamheid en diversiteit.

Je geeft leiding aan mensen, maar hoe zorg je ervoor dat ze goed presteren én het naar hun zin hebben? Organisatiepsycholoog Matthijs Steeneveld vertaalt de laatste wetenschappelijke inzichten naar de dagelijkse praktijk. Inzichten over motivatie, werkdruk en omgaan met tegenslagen. 'Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose' is een waardevolle tool voor leidinggevenden, maar ook voor teamcoaches en trainers die goed werk willen maken. In de Bookchat legt hij uit wat dat precies is.

Voortdurend bezig zijn met doelen stellen, presteren en grenzen verleggen trekt niemand meer. Je krijgt er stress van en het leven wordt er niet leuker door. Wanneer heb jij voor het laatst lekker aan lopen kloten? In zijn boek Aankloten neemt Frans van Leeuwen je mee aan de hand van zijn eigen ervaringen, interviews met succesvolle aankloters en verhalen van grote aankloters uit de wereldgeschiedenis. In de Bookchat deelt hij zijn favoriete aanklootregel. 

Conflicten op het werk zijn aan de orde van de dag. Arbeidsconflicten hebben grote impact op de direct betrokkenen, op de organisatie waar men werkt en op de BV Nederland. Conflicten op een goede manier tijdig aangaan ter voorkoming van escalatie is dus in veel opzichten lonend. In Conflictvaardig op het werk geven Jan Plevier en Frank Emmelot je meer inzicht en praktische handvatten. In de Bookchat leggen zij uit wat de schade van conflicten is op het werk. 

Elke organisatie staat voor belangrijke vragen die direct met een goede bedrijfsvoering te maken hebben. Hoe blijf je aantrekkelijk als werkgever en boei en bind je medewerkers? Hoe blijf je wendbaar, doelmatig en van waarde in een omgeving die voortdurend verandert? Mark Huijben heeft op deze en andere vragen de antwoorden gezocht en gevonden, in samenwerking met managers, stafmedewerkers en organisatieadviseurs. In de Bookchat vertelt hij wat bedrijfsvoering zo lastig maakt.

Angst voor fouten leidt tot burn-outs, onnodige kosten en een waardeloze sfeer op de werkvloer. Een organisatie die radicaal open is over fouten, hoe mooi zou dat zijn? Daar voelt iedereen zich veilig om zelfs de meest gigantische blunders te delen. Daar word je niet afgerekend op fouten. Sterker nog: je lef wordt juist gewaardeerd. Wil je fouten ook in je voordeel laten werken? In de Bookchat vertelt Frank Deuring over zijn boek Superfalen. 

Misschien zoek je balans in je werk, maar wil je niet direct je hele leven omgooien. Of ben je privé al veel bezig met betekenis, maar kun je dat nog niet naar je werk brengen. Wat jouw situatie ook is, 'De Corporate Yogi' brengt je verder. Judith Manshanden vertelt in de Bookchat hoe je eeuwenoude wijsheden uit de yoga kan gebruiken en met concrete acties (zonder matje) je eigen werkgeluk kan verhogen.

Werk jij aan een complex project dat weinig resultaat boekt of zelfs vastzit? Met Scrum en Agile kun je er tóch beweging in krijgen! Als Product Owner geef jij hieraan richting. Maar dan moet je wel weten hoe je dat kunt doen. In de Bookchat vertellen makers Henny van Silfhout en Bas van Amersfoort hoe hun inspirerende kaarten Product Owners en projectleiders helpen bij het creëren van oplossingen waar klanten, stakeholders en de organisaties écht op zitten te wachten.

In haar boek Persoonsgericht en waarderend trainen geeft Wiepke de Heij je met behulp van de 7V’s theoretische én praktische handvatten waarmee je je eigen professionaliteit als trainer kunt versterken. Dit boek is in eerste plaats geschreven voor trainers, maar ook voor (leer)begeleiders, managers, opleiders, leerkrachten, supervisoren en coaches is het bruikbaar en leerrijk. In de Bookchat vertelt De Heij wat de 7V's zijn. 

Het StrategieCanvas van Ton Speet, Lisa van Rossum en Maxime van Winden helpt je bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes te maken die aansluiten op de competenties van je organisatie en de ontwikkelingen en behoeften in de markt. In de Bookchat vertelt auteur Ton Speet hoe je scherpe strategische keuzes maakt en succes geen toeval laat zijn. 

Het thema strategisch partnerschap staat inmiddels hoog op de bestuurlijke agenda, vooral bij (semi-)publieke organisaties. Daarbij gaat het om het ontwikkelen van een verhouding tussen bestuur en toezicht die voor de organisatie veel meer kan opleveren dan de vaak overheersende procedurele omgang. In de Bookchat vertelt Rienk Goodijk over zijn boek Inclusief strategisch partnerschap.

Mensen lopen om tal van redenen vast in hun werk. Als gevolg hiervan worden ze ontevreden of vinden ze het steeds lastiger hun werkzaamheden effectief en met plezier uit te voeren. Als coach bied je hulp om het functioneren van deze mensen te verbeteren, zowel persoonlijk als professioneel. Om dat te kunnen doen is een psychologische gereedschapskist een essentieel hulpmiddel. In de Bookchat vertelt Manon Bongers over Coachen vanuit de positieve psychologie.

Succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbehoeften en bouwen zo aan een sterke cultuurmix. Leiderschapsstijlen zijn slechts de vernislaag over ons brein. Leon Schaepkens leert je hoe je door te voorzien in de 10 miljoen jaar oude psychologische basisbehoeften met minder stress en met meer plezier succesvol kunt zijn als leidinggevende. Hij vertelt in de Bookchat over zijn boek  '10 miljoen jaar leiderschap'. 

Een succesvolle thoughtleadershipstrategie staat of valt met het durven uitdragen van vernieuwend perspectief op belangrijke thema’s die raken aan je strategie én de samenleving. Hoe ontwikkel je zo’n novel point of view? In de Bookchat vertellen Mignon van Halderen en Brandon Martens over hun favoriete cases.

'Hybride teams' biedt managers, leidinggevenden en iedereen die zijn weg zoekt in een nieuwe, hybride werkomgeving een frisse blik op samenwerken in teams. Oude gewoontes gaan overboord. In de Bookchat vertelt Marjolijn Feringa waar je mee begint als je hybride wil werken.