Net op het moment dat ik dacht dat ik het grote Fröbelboek door had, verraste het me weer. Ik had al ruim 150 pagina's vol werkvormen, modellen, spellen en chatgesprekken achter de rug. Toen stond ineens de pagina op zijn kop. Er was nog een hele weg door het boek af te leggen. Als je vanaf de achterkant begon.

Het afgelopen jaar hebben we allemaal op een nieuwe manier moeten leren werken. We hebben ontdekt dat thuiswerken meer is dan hetzelfde werk doen, maar dan vanaf je zolder. Hoe blijf je gemotiveerd? En wat zegt het over je werk?

Waarom je altijd wilt winnen van je navigatiesysteem belooft antwoord op vragen als: Waarom zitten er alleen maar lelijke mannen op Tinder? Waarom wil je winnen van je navigatiesysteem? Waarom lijken je selfies niet op jou? - Rick Lindeman las het boek voor Managementboek.nl

Een paar maanden geleden had ik een aantal directeuren van Greenchoice op bezoek. Ze gingen op zogenaamde klantsafari. Nu moet je je niet een voorstelling maken als de Beekse Bergen, met ondergetekende in de rol van groot wild. De mensen van Greenchoice wilden een businessidee testen. Ik was volgens hun data een potentiële klant.

Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches - Rake interventies in het hier-en-nu belooft praktische vaardigheden die je als teamcoach of procesbegeleider direct kunt inzetten. Maakt het de belofte waar?

Elke manager ‘moet' tegenwoordig iets met storytelling. Een mededeling wordt immers begrepen als medewerkers worden meegenomen in de context, en de beweegredenen erachter. Een verhaal vertellen is echter nog niet zo makkelijk.

In Eenden, Appeltaarten en Zwarte Gaten deelt Jorien Enninga een aantal anekdotes. Die gaan allemaal over samenwerking. Voor elke coach of manager is er wel één uit te plukken.

Zeven jaar geleden brouwden Do en Tessel de Heij hun eerste biertje. Dat was eigenlijk verrassend lekker. Al vrij snel kregen ze het idee om er meer mee te doen. In Gebrouwen door Vrouwen Van brouwhobby tot succesvol biermerk beschrijven de zussen (samen met ghostwriter Eva de Jong) hoe hun hobby snel uit de hand liep. Er komen succesjes (ineens belde een kroegbaas die ons bier op de tap wilde!) en blunders (we namen maar 80 liter bier mee!) langs.

‘Eigenlijk ben jij ook een ramp om te managen.’ Bam. Daar stond het. Na 30 pagina's met een aantal managementtheorieën kwam deze binnen. Natuurlijk ben ik als vrijgevochten professional een ramp om te managen. Mijn leidinggevende kan nog zo slim de taken verdelen en daar mijlpalen aan hangen, ik denk daar het mijne van. Ineens besefte ik dat het boek Meesteradviseur over mij ging.

Danielle Braun kennen we van haar cultureel antropologische werken. Na de uitgebreide werken met Jitske Kramer, en haar uitstapje in ‘gekte' vorig jaar is ze nu terug met Tribaal Kantoorgedoe. Hierin beschrijft ze in 30 columns het kantoorleven en andere uitingen van tribaal gedrag.

Zakelijk tekenen is de afgelopen jaren veranderd van een ‘spannend extraatje' in een tool die wijd en zijd wordt gebruikt. Zelf zet ik het als workshopbegeleider regelmatig in. Ik doe dat niet alleen bij creatieve workshops, maar juist bij een stevig structureel iets, om daar een gezamenlijk beeld bij te krijgen.

Dat faciliteren een essentiële rol kan spelen in het ontwerpen van marketingstrategieën is bij velen bekend. Het wordt echter zelden expliciet benoemd, of meegenomen in opleidingen . Het Handboek creatieve marketingwerkvormen wil hierin verandering in brengen.

Op 14 mei 2017 won Roma van Juve. Als Romein waardeerde ik dat, zeker omdat het ook mijn verjaardag was. Max Allegri, toenmalig coach van de Juventus noemt die wedstrijd helaas niet, maar wel dezelfde wedstrijd van een jaar later, toen hij met een 0-0 het kampioenschap veilig stelde.

Toen Alexander de Grote de filosoof Diogenes tegenkwam, vroeg hij of Diogenes niet blij was om de keizer te ontmoeten. Diogenes, in een ton, zei alleen maar ‘Ga opzij, je staat in m'n zon'.

George Bernhard Shaw schreef ooit 'We stoppen niet met spelen, omdat we oud worden; we worden oud als we stoppen met spelen'. In Buutvrij; de rol van spelen in een zakelijke context beschrijft Kim de Keijzer hoe tijdens haar burnout het spelen herontdekte en hoe ze dit nu toepast in haar eigen bedrijf.

In de Netflix-documentaire documentaire 'Sour Grapes' houdt Rudy Kurniawan de hele Amerikaanse wijnwereld voor de gek. Door thuis te mixen kan hij bijna elke klassieke bourgogne namaken. Pas door de etiketten te analyseren kon hij worden ontmaskerd.

Op een gegeven moment staat Huib Modderkolk in Anapa (Rusland) voor de deur van een grote Hacker. Die doet niet open. Maar de hacker weet natuurlijk al lang dat hij er is. Veilig op het vliegveld meldt Modderkolks hotel zich. De vrienden van de Hacker waren langs gekomen....

Iedereen kent nog wel de kneuterige Rabobankreclames met Jochem de Bruin. De Rabobank werd neergezet als het vriendelijke, authentieke alternatief voor de kille bankwereld.

Kyteman heeft de laatste jaren alle podia en festivals waar hij optrad tot een feestje gemaakt. Van North Sea Jazz tot Pinkpop sprong iedereen met zijn orkest mee. Zijn live jamsessies maken iedereen vrolijk.

Iedereen kent het type wel, de gorilla-baas. Hij zit daar hoog op de rots, in een samenleving vol hiërarchie. Maar er zijn nog veel andere typen bazen. In Stoor nooit een vlooiende aap beschrijft Contanze Mager nog veel meer typen bazen aan de hand van apen.