OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Verandermanagement

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Verandermanagement

    Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
    Pagina 67 van 1.635 resultaten
    recensie
    Verandermanagement
    7 juli 2011
    Arie Buvens
    'Succesvol veranderen' is een samenvatting van de masterclass Succesvol veranderen (www.succesvol-verandern.nl). Vanuit verschillende invalshoeken belicht een zevental auteurs het thema succesvol veranderen. Veelal bekende invalshoeken dus, want de diverse auteurs hebben allen al meerdere publicaties op hun naam staan. Rudie Jansman en Kim de Vries noemen het daarom zelf ook al meer een zap-boek dan een boek dat van begin tot eind gelezen moet worden.
    interview
    Algemeen management
    5 juli 2011
    Pierre Spaninks
    10-14 minuten leestijd
    Organisatiefilosoof, zo noemt Rob van Es zich. Hij doet onderzoek naar de cultuur, de ethiek en de politiek van het organiseren en geeft daar ook les in. Binnenkort verschijnt Professionele ethiek. Aanleiding voor een gesprek over moraal, moreel bewustzijn, en de manieren om dat te verankeren in organisaties.
    recensie
    Verandermanagement
    1 juli 2011
    Pierre de Winter
    2-3 minuten leestijd
    In het boek Het veranderkompas presenteert Pentascope-consultant Reinier Mak een model waarin het individu en diens eigen rol in de verandertrajecten waarmee hij of zij te maken heeft, centraal staat. Een instrument dat mensen moet helpen om zichzelf te kunnen zien en de consultant moet helpen om tot hen door te dringen.
    interview
    Verandermanagement
    15 juni 2011
    Hans van der Klis
    7-10 minuten leestijd
    Tot hun eigen verrassing verdienden Kees Schilder en Hans van Teijlingen van adviesbureau Odyssee met hun boek Veranderen in dialoog een nominatie voor het Managementboek van het Jaar 2011. ‘Het gaat ons niet om een betere positie van de OR, maar om de verbinding tussen OR en de andere lagen binnen de organisatie.’
    recensie
    Algemeen management
    24 mei 2011
    Ben Kuiken
    1-2 minuten leestijd
    Doorbreek de cirkel! van Arend Ardon is een echte eyeopener voor managers die zichzelf geweldig vinden. Het boek biedt hen bovendien veel praktische adviezen hoe ze hun eigen weerstand kunnen slechten.
    recensie
    Algemeen management
    16 mei 2011
    Bert Peene
    3-4 minuten leestijd
    Organisatieverandering gaat uiteindelijk altijd over het aanleren van nieuw gedrag. Daarover is in de loop van de jaren dan ook heel wat geschreven. Vooral over wat te doen als dat niet lukt. Met andere woorden: hoe je effectief met weerstand kunt omgaan. Gelukkig komen ook veranderaars die weerstand juist willen voorkomen voldoende aan hun trekken. Nieuw in deze laatste categorie is De menskant van veranderen, met als ondertitel ‘Spiral Dynamics in de praktijk’, van Erik Koenders en Peter Nientied. Hun belangrijkste boodschap: als je mensen tot ander gedrag wilt bewegen, moet je inzicht hebben in hun waarden. En daarbij aansluiten.
    recensie
    Verandermanagement
    11 mei 2011
    José Otte
    1-2 minuten leestijd
    Hoe blokkeren managers onbewust verandering? Arend Ardon deed er (promotie)onderzoek naar en schreef er 'Doorbreek de cirkel!' over. Dit handzame boek is een eye-opener voor velen.
    interview
    Advisering
    21 april 2011
    Annegreet van Bergen
    12-17 minuten leestijd
    Léon de Caluwé is inmiddels 35 jaar werkzaam in de veranderkunde, en heeft het vakgebied in die tijd sterk zien veranderen. Toch zegt hij dat zijn manier van werken grotendeels hetzelfde is gebleven. ‘Je moet leren omgaan met de situatie zoals hij zich aan je voordoet. Die houding sluit ook aan bij hoe een veranderkundige zich naar mijn mening moet opstellen.’ Een gesprek over de ontwikkelingen in de veranderkunde, en over Léon de Caluwé’s nieuwe boeken Leren adviseren en Mensen veranderen.
    recensie
    Verandermanagement
    20 april 2011
    Bert Peene
    4-6 minuten leestijd
    Een verandermanager moet een professional zijn die aan de buitenwereld kan duidelijk maken waarom hij bepaalde keuzes maakt, wat het verwachte rendement ervan is en hoe het beter of anders had gekund. Aldus Erwin Metselaar, Anton Cozijnsen en Peter van Delft in de volledig herziene editie van hun boek Van weerstand naar veranderbereidheid. Zo ver is de doorsnee verandermanager volgens hen echter nog lang niet en daarom wordt het hoog tijd dat het vakgebied een steviger fundament krijgt. Met de zesde druk van hun succesvolle boek willen zij daartoe een serieuze aanzet geven. Daarin spelen concrete bewijzen en ‘planned-change’ een belangrijke rol.
    interview
    Verandermanagement
    19 april 2011
    Eline Crijns
    9-12 minuten leestijd
    Steven ten Have laat zich niet makkelijk in een hokje stoppen. Een poging daartoe leidt tot de kwalificaties jong, onverschrokken, serieus, ambitieus, sportief, toegewijd vader en maatschappelijk betrokken. Voor zichzelf legt hij de lat in ieder geval hoog, of het nu gaat om het geven van onderwijs, promovendi begeleiden, boeken en artikelen schrijven, zijn advieswerk of zijn gezin. Zijn track record heeft ook iets weg van een diesel die onverstoorbaar doorgaat op de koers die hij voor zichzelf heeft uitgezet. Daarbij wordt hij onlosmakelijk geflankeerd door zijn broer, Wouter ten Have, waarmee hij het adviesbureau Ten Have Change Management runt en het ambitieuze en succesvolle Het veranderboek schreef.
    recensie
    Verandermanagement
    4 april 2011
    Gertjan de Groot
    5-8 minuten leestijd
    'Doorbreek de cirkel!' legt de vinger op de zere plek met de stelling dat managers zelf verantwoordelijk zijn voor hun mislukte veranderprojecten. Dat is een verademing omdat de meeste managementboeken medewerkers afschilderen als bron van weerstand tegen verandering. 'Doorbreek de cirkel!' is een must voor iedere manager die veranderingen wil realiseren, maar zich daarbij in zijn eigen voet schiet. Want met de beste intenties sorteren managers ongewenste effecten doordat ze onbewust precies het tegenover gestelde doen van wat zij zeggen.
    interview
    Verandermanagement
    3 april 2011
    Joep Schrijvers
    8-12 minuten leestijd
    Hij is de nestor van de veranderkunde. Adviseren, doceren en schrijven zijn z’n lust en z’n leven. Hij kent de wereld van organisatieverandering als geen ander. Zowel in de profit- als in de non-profitsector. Hij schreef erover maar vooral: hij deed het ook. Practice what you preach. Dit keer bij de boekenkast: professor Willem Vrakking.
    nieuws
    Algemeen management
    21 maart 2011
    Hans van der Klis
    6-9 minuten leestijd
    Met de keuze van Connect! van Menno Lanting tot Managementboek van het Jaar 2011 is in zekere zin tegelijk de doorbraak van de sociale media bekroond. ‘Connect!’ is een boek dat duidelijk maakt dat sociale netwerken meer zijn dan ‘broeinesten voor digitale hangjongeren’, zo prees juryvoorzitter Rudy Kor de winnaar. ‘Het boek slaagt erin om op bevlogen wijze duidelijk te maken dat sociale netwerken niet alleen relevant zijn voor onze kinderen die dag en nacht op Hyves, Facebook, Twitter en Blogs met de wereld aan het communiceren zijn. Het is een managementvraagstuk.’ Een verslag van een verrassende avond.
    recensie
    Verandermanagement
    21 maart 2011
    Bert Peene
    3-4 minuten leestijd
    Managers blokkeren zonder het te weten de verandering die zij zelf beogen. Of dat echt nieuws is, valt te betwijfelen, maar het wordt in ieder geval nog eens duidelijk uit de doeken gedaan in Doorbreek de cirkel! van Holland Consulting Group-vennoot Arend Ardon. Het boek is voorzien van een groot aantal praktijkvoorbeelden, de herkenbare plaatjes bij een vlot geschreven praatje.
    recensie
    Verandermanagement
    14 maart 2011
    Louis Thorig
    2-3 minuten leestijd
    Het boek 'Hoe krijg ik ze zover?' met als subtitel 'Draagvlak zonder dwang' is genomineerd voor het Managementboek van het Jaar 2010. Jan van Setten is een veelgevraagd spreker, (management)coach en entertainer op de terreinen (persoonlijk)leiderschap, klantgerichtheid en organisatieverandering en dat is goed te merken aan de opzet van zijn boek.
    recensie
    Verandermanagement
    11 maart 2011
    Judy Bos - de Ruijter
    2-3 minuten leestijd
    'Hoe krijg ik ze zover?' is inspirerend en vlot geschreven. Een snuifje provocatieve humor om wakker te schudden van onbewust naar begrip en het daadwerkelijk realiseren van doelen door gedragsverandering. Jan van Setten verstaat de kunst om de kracht van NLP te beschrijven zonder dit expliciet te benoemen. Hij maakt levendige voorstellingen zodanig dat het je pakt en jij het voelt. Hij nodigt je uit tot experimenteren en verlaagt daarmee de drempel om echt aan de slag te gaan!
    recensie
    Verandermanagement
    7 maart 2011
    José Otte
    2-3 minuten leestijd
    'Gamestorming' is een boek over het creëren van een omgeving waarin creatief denken en innovatie mogelijk worden. Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo beschrijven games die creativiteit en innovatie oproepen en geven achtergrond bij het fenomeen games.
    recensie
    Verandermanagement
    4 maart 2011
    José Otte
    2-3 minuten leestijd
    Het einde van het industriële tijdperk? Volgens 'De noodzakelijke revolutie' zeker. In dit boek zien we vooral een oproep aan iedereen om samen te werken aan een duurzame samenleving en niet te wachten tot er iemand op staat die het in z'n eentje moet gaan trekken.
    recensie
    Verandermanagement
    4 maart 2011
    José Otte
    Het einde van het industriële tijdperk? Volgens 'The Necessary Revolution' zeker. In dit boek zien we vooral een oproep aan iedereen om samen te werken aan een duurzame samenleving en niet te wachten tot er iemand op staat die het in z'n eentje moet gaan trekken.
    recensie
    Verandermanagement
    4 maart 2011
    Maret van der Wees
    2-3 minuten leestijd
    Mijn vader wees me op het boek 'Hoe krijg ik ze zover?' van Jan van Setten, entert(r)ainer en (management)coach. 'Is dit boek niets voor jou?' vroeg hij. Goh, wat leuk dat hij zo meedenkt, dacht ik op dat moment. Iets later legde ik pas de link tussen de aansprekende titel van het boek en het feit dat mijn vader de enige man is in een echt vrouwengezin...

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden