Al heel lang is Jempi Moens geïnteresseerd in hoe mensen, teams en organisaties in beweging komen. Beweging die nodig is om verandering teweeg te brengen, om doelen te bereiken of om ambities waar te maken. Hij heeft 5 sleutels van veranderkracht geleerd uit de praktijk. Deze sleutels beschrijft hij in het boek ‘Zuurstof’.

‘Speek de taal waarmee je gedrag stiekem stuurt’, zo luidt de ondertitel van het zonder meer leuke boekje ‘Bromvliegtaal’ van Tim den Heijer. De auteur gaat met dit boek verder op het thema ‘bromvlieg’, waarover hij al meerdere boeken heeft geschreven.

In ‘High Impact Veranderen – De 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar’ presenteert Steven van den Heuvel drie perspectieven voor het bekijken van verandertrajecten, en zeven kenmerken – de zeven C’s – die een succesvolle veranderaar typeren.

Alle leidinggevenden en bedrijven zouden een goed verhaal moeten kunnen vertellen. En waarom hiervoor niet in de leer gaan bij storytellers uit Holywood? Herman Wegter schreef het leuke boek ‘Goed verhaal!’ en neemt ons mee in zeven cruciale stappen die een goed verhaal garanderen.

Organisaties willen graag dat klanten, relaties en overige belangstellenden hen vertrouwen. Maar dat is lastiger dan ooit tevoren. Steeds meer organisaties komen negatief in het nieuws. En steeds meer mensen zijn niet meer betrokken bij het werk wat ze doen en zoeken naar voldoening of zingeving.

Klantgericht werken is voor organisaties van steeds groter belang. Hoe krijg je echte klantgerichtheid in de haarvaten van je organisatie? Zodat je een sterke, klantgerichte organisatie bouwt die succesvol blijft in een steeds veranderende markt? Met deze omschrijving geven de auteurs van ‘Klant-DNA’ de inhoud van hun boek weer.

Over één ding  zijn Jempi Moens, auteur van ‘ZUURSTOF’ en onderzoeksjournalist Jeroen Smit - die het voorwoord schreef - het eens. Als slechts 9% van de Nederlandse werknemers bevlogen aan het werk is, dan zijn we doorgeslagen in ‘operational excellence’. Sneller, meer, efficiënter en goedkoper ligt hopelijk snel achter ons. Wat mensen wél in beweging zet is een fascinatie die Moens al jaren bezighoudt. Hij schreef er een eerlijk, heerlijk boek over.

De roep naar meer autonomie voor medewerkers en voor minder bemoeizucht door managers is niet nieuw, maar wordt wel steeds luider. Te vaak wordt meteen gedacht dat het dan gaat om autonome teams. ‘Vormen van zelfsturing’ laat zien welke vormen van autonomie er zijn en doet handreikingen hoe de verschillende vormen zijn te bereiken.

Fascinerende inzichten, herkenbare verhalen en grenzeloos optimisme; dat is ‘Veranderprikkels’ in een notendop. Renate Kamp en Agnes Nanninga hebben alle passie voor hun vak in boekvorm gegoten. Het resultaat mag er wezen.