OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 54 van 1.635 resultaten
recensie
Projectmanagement
21 januari 2015
Jeroen Ansink
3-4 minuten leestijd
Van Silicon Valley tot het Nederlandse onderwijsstelsel, overal lijken organisaties zich te bekeren tot Scrum, een raamwerk waarmee teams in de helft van de tijd hun productiviteit kunnen verdubbelen. In Scrum beschrijft grondlegger Jeff Sutherland hoe het zo snel heeft kunnen lopen.
opinie
Leiderschap
15 januari 2015
Nienke van Oeveren
1-2 minuten leestijd
Lenette Schuijt is organisatiekundige en directeur van Crystal River Consultancy. Ze begeleidt organisaties op het gebied van leiderschap, inspiratie en zingeving, visieontwikkeling en zelfsturing. Ze vertelt over haar 3 favoriete boeken.
interview
Advisering
10 januari 2015
Pierre Spaninks
4-6 minuten leestijd
Adviseurs komen er niet meer met alleen maar kennis. Om impact te hebben moeten ze ook de situatie begrijpen waar de adviesvraag om draait, en empathie hebben met de mensen in de organisatie. Wat daar allemaal bij komt kijken, beschrijft Jan de Vuijst in Professioneel Adviseren.
recensie
Verandermanagement
9 januari 2015
Peter de Roode
2-4 minuten leestijd
Een boek met een interessant idee dat helaas op een weinig overtuigende manier is geschreven. Kotter breekt een lans voor het zogenaamde duale systeem: de oude hiërarchische organisatie combineren met de wendbaarheid van een netwerkorganisatie. De wijze waarop hij dat wil vorm geven, is vooral gebaseerd op oude inzichten.
recensie
Verandermanagement
9 januari 2015
Peter de Roode
2-3 minuten leestijd
'Versnellen' is een boek met een interessant idee dat helaas op een weinig overtuigende manier is geschreven. Kotter breekt een lans voor het zogenaamde duale systeem: de oude hiërarchische organisatie combineren met de wendbaarheid van een netwerkorganisatie. De wijze waarop hij dat wil vorm geven, is vooral gebaseerd op oude inzichten.
interview
Leiderschap
8 januari 2015
Ronald Buitenhuis
4-5 minuten leestijd
In het privéleven hebben leiders liefdevolle aandacht voor familie en vrienden. In hun werkomgeving lijken ze zichzelf als mens uit te schakelen en worden het als het ware machines. Een schizofrene situatie die Michael Jongeneel en Guido van de Wiel in hun boek 8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst willen doorbreken. ‘Waarom zou de bron van iederliefde niet ook zakelijk kunnen?’
recensie
Verandermanagement
31 december 2014
Christel Deckers
3-4 minuten leestijd
De wereld om ons heen verandert snel. Dat geldt ook voor organisaties: en hoe houd je je staande in deze veranderende wereld? Hans van der Loo heeft deze vraag vertaald naar een methode om organisaties in beweging te krijgen. In zijn ‘Vaart maken’ geeft hij een mooie combinatie van inzichten, opgedaan in de zeilwereld, en een heel praktische benadering in de vorm van vragenlijsten, om mee aan de slag te gaan.
nieuws
Algemeen management
30 december 2014
Justin van Lopik
4-6 minuten leestijd
We staan aan de vooravond van 2015, het jaar waarin Managementboek haar 20-jarig bestaan viert. Waar komen we vandaan? En, belangrijker, waar gaan we naartoe? Een korte geschiedenis en vooruitblik.
nieuws
Verandermanagement
11 december 2014
Justin van Lopik
5-7 minuten leestijd
Het sprekersbureau van Managementboek: ‘Managementboek Sprekers’ ging van start met een introductie-event op 28 november, in De Baak te Driebergen. In een wervelend en energiek programma stelden 10 sprekers uit de ‘stal’ van Managementboek zich voor aan een goedgevulde zaal.
interview
Economie
8 december 2014
Pierre Spaninks
7-9 minuten leestijd
Met onze conventionele business modellen komen we er niet meer. We moeten naar nieuwe manieren van samenwerken, van waarde creëren. Jan Jonker doet daar onderzoek naar. Met zijn recentste boek Nieuwe Business Modellen op tafel vertelt hij over het hoe en waarom.
recensie
Verandermanagement
2 december 2014
Marloes Hoekman
De voorkant van ‘Hoe ruikt verandering?’ – veelkleurige specerijen – en de combinatie met de titel zorgde bij mij voor nieuwsgierigheid. Want hoe ruikt verandering eigenlijk? De ondertitel (‘Het verstaan van veranderaars’) impliceert dat er bij verandering nog meer zintuigen komen kijken. Nieuwsgierig geworden door deze titels en de specerijen op de voorkant, begon ik het boek te lezen.
interview
Leiderschap
2 december 2014
Hans van der Klis
7-10 minuten leestijd
Stroperige verandertrajecten? Hans van der Loo moet er niets van hebben. In zijn nieuwe boek Vaart maken beschrijft hij hoe je in negentig dagen je organisatie weer optimaal kunt laten presteren, met het elan van een start-up. ‘Daar zou het ook in organisaties om moeten gaan: om presteren en in beweging komen. Niet omdat de Chinezen komen of zoiets, maar omdat je het zelf wilt.’
nieuws
Verandermanagement
25 november 2014
Nienke van Oeveren
‘Wat ontzettend gaaf dit!’ Anneke Veenendaal - de Kort heeft voor de lancering van haar boek maar liefst 150 mensen verzameld in het sterrenrestaurant ’t Amsterdammertje in Loenen aan de Vecht. Haar boek Verandering van spijs is een inspiratieboek om een creatief klimaat te realiseren. ‘Dat is een organisatieklimaat waarin mensen worden uitgenodigd in elke fase van de verandering hun kracht in te zetten en mee te denken en werken aan de verandering’, beschrijft de auteur in de leeswijzer van haar boek.
nieuws
Communicatie en media
19 november 2014
Nienke van Oeveren
3-4 minuten leestijd
Verandering vindt vooral van binnen plaats, volgens de sprekers van het boekevent Buitengewoon veranderen. Onbewuste aannames belemmeren veranderingen, legt Arend Ardon uit. Oplossingen om mensen van binnen te raken, zijn feedback, storytelling en een proefwerkelijkheid creëren. 'Verandering is zelf handelen.'
recensie
Verandermanagement
18 november 2014
Peter van den Boom
2-3 minuten leestijd
In 'Basisboek Veranderkunde' beschrijven Cozijnsen en Vrakking een integrale benadering van veranderprocessen. Het gepresenteerde ‘evidence-based’ perspectief is volgens hen cruciaal bij het diagnosticeren, ontwikkelen van een visie, ontwerpen, interveniëren en implementeren. Zij presenteren veel auteurs met hun concepten, theorieën, modellen. De focus willen Cozijnsen en Vrakking leggen op verandering van gedrag.
recensie
Verandermanagement
12 november 2014
Arie Buvens
Misschien ben je ondernemer die een nieuw idee wil introduceren of een architect die een schitterend bouwwerk bedenkt. Of ben je een ingenieur die een nieuw softwareprogramma wil realiseren, een politicus die een revolutionaire verandering wil doorvoeren of een manager die zijn bedrijf door een van de meest hachelijke economieën van de moderne tijd wil loodsen?
recensie
Verandermanagement
5 november 2014
Henk van Tent Becking
Hans van der Loo gaat in ‘Vaart maken’ in op ‘versnellen dwars door de hoogste golven heen en to the max presteren’. Het is een prettig leesbaar boek dat speels en met veel variatie een effectief denkraam aanbied waarin energie, prestaties en gedrag onlosmakelijk aan elkaar zijn verbonden. De gebruikte metafoor hierbij is het oceaanzeilen.
recensie
Advisering
4 november 2014
Pierre Spaninks
3-5 minuten leestijd
Opdrachtgevers zijn op zoek naar adviseurs begrip, empathie en impact. Maar kom daar maar eens om. Adviseurs die zich tot dat niveau willen opwerken, vinden alles wat ze daarvoor nodig hebben in het handboek Professioneel Adviseren van Jan de Vuijst. En zelfs nog meer dan dat.
recensie
Verandermanagement
30 oktober 2014
Marianne Eussen
3-4 minuten leestijd
‘Moments of impact’ is een boek met een missie: het uitroeien van zoveel mogelijk tijdrovende en energieslurpende strategiemeetings. De auteurs Chris Ertel en Lisa Kay Solomon geven u tools om er inspirerende en productieve strategieconversaties van te maken, die een blijvende indruk achterlaten.
recensie
Verandermanagement
30 oktober 2014
Marianne Eussen
3-4 minuten leestijd
‘Moments of impact’ is een boek met een missie: het uitroeien van zoveel mogelijk tijdrovende en energieslurpende strategiemeetings. De auteurs Chris Ertel en Lisa Kay Solomon geven u tools om er inspirerende en productieve strategieconversaties van te maken, die een blijvende indruk achterlaten.