In ‘Empathisch leiderschap is niet voor watjes’ pleit Petra Kuipers voor een empathierevolutie. Het is haar antwoord op een wereld waarin polarisatie de boventoon voert en ons werk vaak nog de enige plek is waar we mensen uit andere bubbels tegenkomen. Maar empathie vergt moed, en integriteit, en daadkracht, schrijft ze. ‘Organisaties waar alles met de mantel der liefde wordt bedekt, zijn de ergste.’

Je bent benoemd tot ceo, en dan? De verraderlijke roze-wolk-cocktail van blijdschap en bewijsdrang kan ervoor zorgen dat je kansen en risico’s over het hoofd ziet. Hoe je de eerste 100 dagen aanpakt, bepaalt je succes én dat van de organisatie, legt Maaike van der Wal uit. Als expert in leiderschapstransities schudt ze kersverse ceo’s wakker om strategischer te beginnen aan de start van hun bestuurlijke reis. Want starten, dat kan maar één keer.

Stefan Lameire, Lucia Soetens en Jille Tabak maken zich zorgen over de gepolariseerde wereld waarin hun kinderen opgroeien. Ze schreven ‘Leiderschap ontrafeld’ vanuit het geloof dat je met goed leiderschap polarisatie tegengaat en verschillen kan overbruggen. Een goede leider is nieuwsgierig naar het andere perspectief, kan mensen verbinden en schijnbare tegenpolen bij elkaar brengen.