Rudo

'In het belang van de zaak' van Robert Quinn stelt het thema empowerment centraal. Daarmee trekt Quinn de lijn door die hij in zijn eerdere werken aan de orde stelde, namelijk dat echte verandering slechts dan mogelijk is wanneer mensen ècht willen. Desondanks lijkt het verrassend dat Quinn een boek wijdt aan een thema dat enkele jaren geleden in het bedrijfsleven totaal niet uit de verf kwam. Waarom dan nu opnieuw? Empowerment is naar de mening van Quinn door organisaties volledig verkeerd geïnterpreteerd en daardoor ook mislukt. Daarom worden de uitgangspunten van empowerment in dit boek scherp gedefinieerd en krijgen managers een zeer concreet instrument aangereikt om de (extra) energie -die in alle medewerkers aanwezig is- te ontsluiten.

Ik ken Robert Quinn, wij kruisten elkaar in Amerika, als een uitstekende facilitator van verandering. Tegenwoordig focust hij op zingeving, processen en mensen. In Amerika spelen hierbij in religieuze taal en mores gegoten morele principes een rol.

Wie zou niet in de voetspoeren willen treden van grote figuren als Martin Luther King, Gandhi en zelfs Jezus Christus? Met een onvolprezen gevoel voor dramatiek voert Robert E. Quinn deze inspirerende figuren ten tonele om zijn boodschap over te brengen.

Om individuele- en organisatie ontwikkeling écht te faciliteren behandelt Quinn acht universele principes en gebruikt daarbij weloverwogen en inspirerend de gewone en tegelijkertijd enorm impactvolle levens en werken van Jezus, Gandhi en Martin Luther King Jr.

Marijke Lingsma is sociaal pedagoog en werkte ooit als psychotherapeut. Monique Bolung zijn teamcoaches en verbonden een SVC School voor Coaching in Leiden. Teams, teambuilding en teamwork zijn geliefde thema's in de onafzienbare stroom van managementboeken die al decennialang van de drukpersen rollen.

'Coaching in professionele organisaties' het boek van Van den Nieuwenhof, is eigenlijk een trilogie in een band. Drie aspecten van coaching worden op zeer praktische wijze besproken. Deel 1 geeft een taakgerichte aanpak van coaching in een professionele organisatie.

Prof. Dr. Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of business, university of Michigan, Ann Arbor. Hij adviseert als organisatiepsycholoog honderden bedrijven, waaronder enkele Nederlandse multinationals. Hij is tevens bekend als auteur van het Handboek Managementvaardigheden.

Stephen Covey (1933) is medeoprichter van de FranklinCovey Company (3.500 medewerkers en veel gevraagd spreker. Hij heeft de afgelopen 30 jaar veel trainingen uitgevoerd voor multinationals. Zijn wereldberoemde boek 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap' is interessant voor iedereen die zijn leven bewust wil vormgeven. Dus ook voor managers en ondernemers.

Niet iedereen is een natuurtalent, maar leiderschap is aan te leren. Daniel Goleman neemt emotionele intelligentie als invalshoek. Emotioneel intelligente leiders boeken volgens hem aanmerkelijk betere en meetbare resultaten.

Ik geef een 8. Professionals zijn kritische, ongebonden en eigenwijze medewerkers. Hoe geef je daar leiding aan? Moet je daar eigenlijk wel leiding aan geven? Daar probeert het boek van Marcel Wanrooy antwoord op te geven.

Cijfer: 8 Dit boek is een must voor managers in professionele organisaties. Het heeft alles in zich om een klassieker te worden, zoals ook het boek van Maister is (Management van professionele organisaties) voor wat betreft de hoofdstukken die Maister besteed aan HRM.

Een stevige 8 De titel van dit boek maakt direct de belangrijkste stelling van Wanrooy duidelijk over de wijze waarop volgens hem leiding moet worden gegeven aan professionals. Niet aan, maar tussen professionals dus. De