Er is veel literatuur over PRINCE2™ beschikbaar. Afgaande op het aantal publicaties over PRINCE2™ lijkt een nieuw boek over PRINCE2™ overbodig. Dat is echter niet zo. De bestaande boeken beschrijven de theorie achter PRINCE2™. De fasen, bijbehorende processen en achterliggende subprocessen komen uitgebreid aan de orde, meestal vergezeld van de bijbehorende technieken. Wat de auteur in zijn organisatie bij de invoering van PRINCE2™ miste was een pragmatische vertaalslag van formele rapportages naar de praktijk: hoe konden zij Prince2™ praktisch werkbaar maken? Er waren wel rapportagestandaards, maar deze standaards waren onvoldoende bruikbaar.
Opdrachtgevers lazen deze uitgebreide documenten niet of konden de kernzaken onvoldoende terugvinden. De auteur had behoefte aan een pragmatische vertaalslag. Deze vertaalslag moest dienen als hulpmiddel voor het opleidingstraject van zijn projectmanagers en als introductie op de standaards bij tijdelijke medewerkers. Omdat dat pragmatiek ontbrak, heeft hij het zelf gemaakt. De aanpak die hij in zijn boek beschrijft past zijn organisatie ondertussen met succes toe.
Dit boek laat de lezer met een andere bril kijken naar PRINCE2™. Uiteraard zijn de processen van belang, maar dit boek volgt vooral de PRINCE2™ documenten. De lezer krijgt daarmee een pragmatisch hulpmiddel in handen waarmee hij de invoering van PRINCE2™ handen en voeten kan geven. Projectmanagers en stuurgroepleden kunnen effectief en efficiënt hun projecten managen en besturen.
