Arbeit 4.0 im Mittelstand

<div>1. Arbeit 4.0 im Mittelstand.-&nbsp;2.&nbsp;Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich gestalten.-&nbsp;3.&nbsp;Rechtliche Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0 im Mittelstand anhand von zwei Beispielen.-&nbsp;4. Demografiefest 4.0 - Chancen des digitalen Wandels zur Förderung von Beschäftigungsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität nutzen.-&nbsp;5. Ermittlung zukünftiger Mitarbeiteranforderungen in der Smart Factory.-&nbsp;6. Lebenslanges Lernen in der Digitalisierung – Veränderung als Teil der DNA eines Unternehmens.-&nbsp;7. Befähigung & Begleitung&nbsp; unternehmensinterner Change Enabler als Wegbereiter und Triebfeder der Digitalisierung.-&nbsp;8. Strategische Potentiale der Digitalisierung für Unternehmen und Mitarbeiter identifizieren und nutzen.-&nbsp;9. Personal digital - Wie ein KMU in einer kaum digitalisierten Branche eine digitale Strategie entwickelt und Möglichkeiten der Digitalisierung für sich nutzt.-&nbsp;10. Einsatz einer Industrie 4.0-Potenzialanalyse zur methodischen und strukturierten Identifikation von Digitalisierungsmöglichkeiten.- 11. Partizipation von Beschäftigten in der Gestaltung einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0 mittels einer Canvas-Methode.-&nbsp;12. Arbeitsplatzplanung mit Augmented Reality und ein Dienstleistungssystem im Konformitätsmanagement als Anwendungsszenarien in der industriellen Praxis.-&nbsp;13. Die Einführung eines ERP-/PLM-Systems in den frühen Phasen der digitalen Transformation erfolgreich vorbereiten.- 14. Die Digitalisierung nutzerzentriert gestalten.- 15.&nbsp;Eine Shopfloor-App als informatorisches Assistenzsystem zur Steigerung der Flexibilität in der manuellen Montage.-&nbsp;16. Smartes Fehlermanagement auf dem Shop-Floor. -&nbsp;17. Digitale Assistenzsysteme für die Produktion.-&nbsp;18. Einführung eines intelligenten Logistikkonzepts zur Unterstützung der Mitarbeiter in Fertigung und Montage.-&nbsp;19. Optimierung innerbetrieblicher Logistikprozesse mit Hilfe eines digitalen Assistenzsystems.-&nbsp;20. Stärkung von Selbstorganisation und Autonomie der Beschäftigten in der Pflege durch eine digitalisierte kollaborative Dienstplanung.-&nbsp;21. Einsatz eines textilbasierten Assistenzsystems zur Analyse von körperlich anstrengenden Arbeitsprozessen.- 22. Glossar.</div><div>&nbsp;</div><div><br></div>