Chris Argyris
- Auteur
De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).
De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).
Boeken van Chris Argyris
Chris Argyris
Flawed Advice and the Management Trap
Argyris geeft een overzicht van businessadviezen van de beste denkers en consultants. Hij concludeert dat deze aantrekkelijke ideeën niet werkbaar zijn.
Meer
Chris Argyris
Organizational Traps
Hoe komt het dat mensen dezelfde conflicten ervaren in organisaties, maar de problemen vaak negeren? Argyris laat zien hoe ons gedrag deze 'organisatie-traps' creëert.
Meer
Chris Argyris
Knowledge for Action
Chris Argyris helpt lezers te begrijpen waarom individuen en organisaties niet in staat zijn om te leren van hun activiteiten en presenteert een aantal stappen die moeten worden genomen om te veranderen.
Meer
Chris Argyris
Reasons and Rationalizations
What is the purpose of social science and management research? Do scholars/researchers have a responsibility to generate insights and knowledge that are of practical (implementable) value and validity?
Meer
Interviews en artikelen (3)
interview
25 jaar Management(boek) - De ontwikkeling van coaching volgens Marijke Lingsma
Hans van der Klis | 24 augustus 2020
De Grand Old Lady van de coaching wordt ze genoemd: Marijke Lingsma, pionier van de systeemgerichte teamcoaching en auteur van Aan de slag met teamcoaching. Aan de hand van een aantal belangrijke titels die de afgelopen vijfentwintig jaar zijn verschenen, laat zij zien hoe het vak coaching volwassen is geworden. ‘Het hoeft allemaal niet zo zwaar te zijn.'